HONMA’S BLOG

今日の午前中、いよいよ、業務標準づくりに入りました。 そこで、「業務標準ってなに？」の話をしています。 業務標準のコアは、ホワイトボードに書いた通りです。今日は、みなさんが読める字で書きました。 だから、手順書とは明確に […]

午後はリーダークラスのみなさんで、これから作る、業務標準、働き方の指針、の読み合わせを行い、簡単なプレ作業をしていただきました。 あとは、簡単な評価の練習です。 ５月からいよいよ本格的な人事制度の構築が始まります。 楽し […]

今日からは、具体的な内容に入るわけですが、まずは、マインド（素）と物の見方と考え方の確認をしてからです。 Q１：信頼される施設長、部長、事業所長さんを定義する。 Q２：人事考課の目的は？ Q３：人は何に感動して、何に絶望 […]

採用コンサルティング ＋ 成功報酬一人 × 10万円 です。 職員採用ができない法人さんから負けていきます。採用は、とてもとても、経営に大事なファクターです。 良かったら、ご相談ください。 本当に採用が増えますよ、これは […]

【⑴ 同族経営】 日本では、上場企業の50％以上が同族企業とされている。日本は世界でも屈指の同族企業大国。これが、国の強さの源になっている。 さらに際立っているのは、創業オーナー社長。この強さは半端ではありません。例えば […]

２年目の内容は以下です。 １　管理会計 ２　職員募集 ３　人事制度   加えて、７月に、ICT、IoTの商品デモです。持ち込むのは４つのシステムです。 こちらも楽しみです。 ますます、頑張ります。

先日は、医療・福祉以外の業種に、ファシリティマネジメントのお話をさせていただくことになりました。と、ブログであげましたが、給与計算アウトソーシングも医療・福祉以外の業種の外食産業さんでさせていただくことにしました。 WJ […]

ショックなニュースを見ました。高齢の夫婦が、プレハブを作り、その中にオリを作り障がいのある我が子を押し込めていた。その家に警察が入った時は、その息子さんは40代になっていた。今は、施設に預けられている。   介 […]

精神の病院さん、重心の施設さんは、山から下りなければなりません。理由は、当然のことながら、国の政策転換で、地域、一人暮らし、就労になってきているからです。 他にとっても大事なことがあるのです。 一つ目は、もうそろそろ、「 […]

ファシリティマネジメントの現状調査が決まっています。 新年度に入り、これから順次、以下の現状調査を行って行きます。 例 医療法人＋社会福祉法人　職員数 1000人 医療法人＋社会福祉法人　職員数 650人 医療法人　職員 […]

４月４日のブログで紹介した、「ん〜、勉強になるなーー、やはり、現場を歩かないと。」について、「本間さんね、あきるという、あのブログね、違いますよ、特養の場合は。」と、今日の現状調査の給食班の担当さんから言われました。 「 […]

9:30から、ご挨拶と簡単なご説明です。 そのあと、各班に分かれて、ツアー開始です。 １　設備班：10:00から、施設中をツアーしています。 ２　給食班：10:00から、理事長と打ち合わせしながら、厨房を確認しています。 […]