午前中は金融機関さんと打ち合わせです。
ご紹介をいただきまして、午前中は金融機関さんの本部にお伺いしました。 お話によると、この地域の医療と介護の法人さんの勝ち組と負け組がはっきりしてきて、ということでした。「医療と介護でここまでされているコンサルティング会社 […]
ご紹介をいただきまして、午前中は金融機関さんの本部にお伺いしました。 お話によると、この地域の医療と介護の法人さんの勝ち組と負け組がはっきりしてきて、ということでした。「医療と介護でここまでされているコンサルティング会社 […]
今日は、久しぶりにお世話になっている法人さんの理事長、常務にご挨拶させていただくとともに会計士さんをご紹介いただきました。お二人ともお元気そうでしたし、本部のスタッフのみなさんも変わらずお元気そうでした。みんな変わらずに […]
この時期の北海道、北東北の人たちは大変です。寒い。足場が悪い。暗い。外に出るのすら難しい人たちが沢山います。一方、沖縄は気温が20℃で、今日からプロ野球のキャンプです。空港についただけで体中のネジが緩むのがわかります。こ […]
本日、ある法人さんのコンサルティング仕様の説明会でした。ここは大きなプロジェクトで、ここの法人さんで同時に6本のコンサルティングがスタートします。 ① 改正社会福祉法対応 ② 人事制度・人事考課制度・研修制度・同一労働同 […]
以下は、WJUの社内のメールです。今までは、なんとかなったんだなー、とホント思います。これからは無理ですね。でも、ここの法人さん、なんか好感が持てるのです。 (以下、本間が社内のA氏に送ったメールです) 信 […]
Aさん「保育部門のOOOです。」 本間「こちらの法人さんは保育攻めるねー。人集まるの?」 Aさん「難しいです。人は取れないし、今も辞める人を引き止めるのに必死です。」 本間「どうして?」 Aさん「給与が安いから。」 本間 […]
このところ、社会福祉法人のデイサービスの稼働率の低下が深刻です。もちろん、競合は多いです。しかし、本質は、違うところにあるよな〜と考えています。人が集まらないため、事業所の管理者の質の問題が大きいと感じます。差別化戦略が […]
ある法人さんで職員インタビューです。16人の面談の中で、20歳の介護職の若者と話をしている時のことです。 「新卒で社会福祉法人での仕事を選んでくれたんだね。ありがとう。ここら辺だと自動車部品メーカーが沢山あるでしょう?」 […]
朝5時前に起きて、東京駅に行き、7時の新幹線に乗ったまでは良かったのですが、、、3時間で山形駅で降りるはずが仙台駅で降ろされてしまいました。残念。今日は、HMSエリートの第2期生、第3期生を送っていただいている病院の理事 […]
今日は550人職員のいる法人さんで仕事です。内容は全社統制です。 たいへんしっかりした法人さんですが、人事制度・人事考課制度・研修制度・労務管理は、見直しが必要です。一方、働く人はみんな落ち着いていて、「働きやすい」と口 […]
参加者のみなさん、「即生かしてください!」 【学んだことを即生かしたいこと】 管理会計 すべて生かせる すべて 前方連携については既に動き出しています。 事業の拡大に向けて、今から実績を積む。多方面とのつな […]
3回目までが終了した時点でのアンケートです。23人の参加者です。1回目「経営者・経営・経営企画室、国の政策」2回目「マーケティング・マッピング」3回目「財務会計・管理会計」が終わりました。半分がおわり、後半は4回目が「ブ […]
営業&ブランディング戦略です。ここができると業績が大きく変わるので、とても大事なところです。 今はランチタイムですが、午後になると、参加者23人は、急性期、回復期、精神、訪問看護・リハ、小規模多機能、看護小規模多機能、サ […]
お読みになられているみなさんもやってみませんか?以下の内容は、今日の宿題です。ホテルに戻ってからの。 いままで研修で学んできたことが入っています。例えば、国の政策、自法人の現在のポジション、自法人のマーケット環境・SWO […]