今日は、HMSセミナー「経営企画室」です。
セミナーでは、経営企画室の目的・立ち位置・内容、経営者とは、経営とは、2018年同時改定について、マーケティング・マッピング・ポジショニング、人事制度、管理会計、内部統制・内部監査、ファシリティマネジメントについてお話し […]
セミナーでは、経営企画室の目的・立ち位置・内容、経営者とは、経営とは、2018年同時改定について、マーケティング・マッピング・ポジショニング、人事制度、管理会計、内部統制・内部監査、ファシリティマネジメントについてお話し […]
二宮家を再興した金次郎に、小田原藩士の名門服部家から、「当家の財政を立て直して欲しい。」との依頼が来ます。当然、一地主である金次郎は固く固辞します。しかし、服部家当主は諦めない。何度もお願いにきます。 そして、金次郎は根 […]
この5月から、WJU社会保険労務士法人が設立されました。ここに大手税理士事務所から移籍してくれた社労士さんがいます。この社労士さんは前職で、当然、人事制度の設計、運営、社会保険業務を行ってきているわけです。そして、今回、 […]
はじめに 本日はお忙しい中、HMSセミナーにご参加いただき、深く御礼申し上げます。本日は、「法人の将来と経営品質を左右する 「新時代対応型経営室」設置と運営の進め方」という内容での話です。私は現在、医療法人、社会福祉法人 […]
本日6月1日から、WJUはファシリティマネジメントのコンサルティングを開始しました。今日早速、1法人さんから「現状分析」2日間の内諾をいただき、6月中旬に2人で入ります。WJUから専門家を派遣し 2000万円〜最大600 […]
今日は、午前と午後、病院さんと社会福祉法人さんでファシリティマネジメントの営業です。 これから、WJUが医療法人さん社会福祉法人さん介護事業所さんで展開する ファシリティマネジメント の営業です。ファシリティマネジメント […]
行政の方が、こんな、大事な話をされていました。 「このごろ離職者が多くないでしょうか? 働く人を集めたり働いてもらうのも年々難しくなってきているので、それに合わせて管理の質を変えていっていただきたいですね。」 納得ですよ […]
ここのお客様は、我々が入っている間に、IT化とICTネットワーク化しなければなりません。なにせ、豊富な資金力はあるのですが、万事が昭和のスタイルで、効率良く、コストをかけずに仕事することが可能なのにしていません。 今日、 […]
支出を徹底して分解し、セグメント(最小マネジメント単位)ごとにしっかり振り分けるために、関係者に趣旨の説明とスケジュール決定です。 頑張ります。
2016年2月のブログです。 「やっちゃえニッサンと若手インタビュー」 今日は法人さんの面談室で、若い職員さんたちと1日掛けて沢山話しをしました。思いっきり疲れましたが、楽しい1日でもありました。 最近大好 […]
ありがたい、メールをいただきました。良い方向に行っている、とか、人が育っている、とか、そんなメールをいただくと、嬉しくなりますし、私も元気になります。 ありがとうございます。 本間 様 おはようございます。 […]
「道徳なき経済は犯罪であり、経済なき道徳は寝言である。」私が最もしびれた名言の一つです。 あまりに「粋」で、「通」で、「おしゃれ」で、「やられた」感満載で、どんな表現をしてもこの名言を表現できないです。HMSエリートに来 […]
その道の専門家に5人集まっていただきました。私からは「今までにない、新しい情報発信サイトを作りたいので、みなさんの専門的な知識をご提供いただきたいのです。よろしくお願いします。」と言って、議論を始めました。 8月には、医 […]
当日お話しすること 1 介護の改定内容 2 医療の改定内容 3 重なるところの 4 法人経営にどんな影響があるのか 5 出口戦略 以上の5つについて90分間と限られた時間の中でできるだけお話しします。 多くの宮城県の法人 […]