HMSさんのエリートコース研修、3,4回目が無事終了しました。
将来のエリート、経営企画室の職員研修の3,4回目を8月6,7日の2日で「マーケティング・マッピングの基礎」「自法人のドミナントをマーケティング・マッピングする」を行いました。参加者は、我々のようなビジネスでマーケティング […]
将来のエリート、経営企画室の職員研修の3,4回目を8月6,7日の2日で「マーケティング・マッピングの基礎」「自法人のドミナントをマーケティング・マッピングする」を行いました。参加者は、我々のようなビジネスでマーケティング […]
管理会計を導入し、本当に黒字なのはどの部門なのか、本当に赤字なのはどの部門なのかが分かってしまいました。 法人は厳しい現実と向き合うこととなります。 しっかり支えて行きたいと思います。
地域制圧を目指す法人さんの職員のみなさんに、6万人の町に残された試合の時間の話をしました。試合が終わってからやる気を出していては遅いので。 理事長をはじめ理事のみなさんに集まっていただき2時間、目一杯話をしました。 少々 […]
福祉とはなにか。 介護とはなにか。 死と向き合うとは何か。 このことを庄子さんは本間に教えてくださいました。現在、宮城県経営協の会長であり、仙台市老施協の会長をお務めです。 庄子さんは東北大学をはじめいろいろ大学でお話し […]
病院はなんといってもドクターのやる気です。そして、病院はなんといっても数をこなすことです。 どうしたら外来の診察数が増えるか、院長、外来副部長、事務局次長と意見をいろいろ出し合って戦略を練りました。これからは一人でも多く […]
HMSさんでキャッチーな内容のセミナーをさせていただきます。 ⑴ 8月9日に、「障がい者事業立ち上げ」をテーマにしたセミナーをWJUの谷本が講師を務めます。 ⑵ 9月26日に、「改正社会福祉法」をテーマに、改正社会福祉法 […]
9月10日 鳥取県社会福祉協議会の研修講師を務めます。このころには改正社会福祉法の内容も出ているでしょうから、しっかりお伝えしたいと思います。 また、これから来る厳しい現実をご理解いただき、その出口戦略をお伝えできればと […]
ご参加のみなさんは現在の状況に危機感をお持ちで、今後、どのように法人経営の舵取りをすればいいのか、そのヒントを探しておいでになっているようでした。 たいへん多くの質問が出て、質疑応答で20分ほどあり、終わってからもいろい […]
今日は、少々劣勢な特養を将来に連れて行く仕事です。まわりの強い医療法人がどんどん介護に入ってきて、いつの間にやら待機者35人。と、いうことは実質10人程度。もし、安価な有料老人ホームがいくつもできたら、、、。 マーケティ […]
本日、病院、介護施設、障がい者施設の施設長9人にお集まりいただき、研修がスタートしました。 研修と書いて実践と読む。平成28年4月からの事業計画を作成するための研修です。 本間から「本日は、腹をくくっていただくことが目的 […]
昨日と同じ事業所で、本日は未来のエリート候補職員研修です。 このような「組織人教育研修」は初めてのため、静かに時間が過ぎて行く感じです。 しかし、しっかりした考えを持った職員さんも多く、この世代が育つと大きく伸びるので、 […]
これから9か月の長丁場ですが、頑張ります。 県NO.1法人の中核職員なので、みな自信に満ち溢れています。そして、みな明るい。よくしゃべる。 さすがです。
13日は、飛行機に乗って東北へ。中核職員研修を済ませ東京へ。 14日は、午前中はコンサルティング。午後は茨城県で研修講師。 15日は、午前中は関東の優良法人さんの理事長への現状調査報告&コンサル内容のすり合わせ。午後は医 […]
昨日は、茨城県経営協さんの研修講師でした。話しをしているうちにどんどん経営者の方たちの気持ちが落ち込んでいくのが分かりました。 この3か月くらいに行った、三重県、長野県、ダイキン(福岡)、宮城県、そして茨城県、お話しして […]