何度も書いているように、別に、お店を持ちたいという発想ではありません。全ては、マルチドメイン戦略、ドミナント戦略、ブランディング戦略のためです。
沖縄県北谷町のレストラン、Mr.Kato の開店準備を、急ピッチで進めています。開店３週間前ですが、まだまだ、やることだらけです。 今日も朝から、決済することが山積みで、新幹線の移動中、東京から大阪まで２時間、ずーっとP […]
ピックアップ
学ぶー宿題するー振り返るー補習。このサイクルをしっかり行うことが大事です。
２５人の次世代研修です。この若手の中から、経営層に成長してくれる人が多くで出るといいですね。 今、いつもは別々の事業所で仕事をしている職員さんが、５人ごとに集まって、先月の宿題を発表し合っています。 これ、「振り返り」と […]
私、自分の仕事を「ま、だから、グラディエーターだね、私は。」と。そう、古代ローマの剣闘士ですね。
先週、全県区の社会福祉法人さんの全ての特養（二桁に迫ろうかという数）の職員さんなど５０人集まっての研修でした。 冒頭、理事長様より「最高益を更新しました。これも職員の皆さんの頑張りです。」ご挨拶いただき、その後「これも３ […]
いよいよ、７月から、延期を繰り返していたHMSエリートコースが会場での開催で復活です。楽しみですねー、ホント。
いよいよ、７月から、延期を繰り返していたHMSエリートコースが会場での開催で復活です。楽しみですねー、ホント。 まだ、１２名の申し込みということで、あと８名枠あります。なんとか１５名くらいで行きたいですね。 まだまだ、県 […]
ただ、しっかり勉強させていただこうと思っています。
先日、このブログで紹介させていただきました。尊敬する武久洋三先生のセミナーです。 始めと終わりだけ出てくるお役目です。 だから、お弁当だけいただく感じの仕事です。 ただ、しっかり勉強させていただこうと思っています。
結果として、９年目を迎え、今も会社は続いています。もし、2014年〜2016年の頃と同じことをしていたら、とっくにお払い箱になっていたことでしょう。
WJU・WJUFSのコンサルタントの人たちに、行動規範で伝えているのは「クライアントさんの法人をより良い法人にするためにWJU・WJUFSは存在する。ゆえに、法人さんが自分の法人のことを考える以上に考えて動く。」です。 […]
HMSエリートのビギナーコースが近づいています。３回のコースを通してのテーマがあります。それは、「主体的に考え動く幹部候補生を育てる。」です。
HMSエリートのビギナーコースが近づいています。３回のコースを通してのテーマがあります。それは、「主体的に考え動く幹部候補生を育てる。」です。 主体的の反対が受動的です。 大事なのは、主体的に動くのはいいが、それが間違っ […]
「特養のショートの稼働と入院日数は特養の実力差がハッキリする。」です。
今日の特養で１５％の営業利益を上げる研修で、こんな話しをしました。一つだけ中身を披露します。 「特養のショートの稼働と入院日数は特養の実力差がハッキリする。」です。 以下、 １ 特養の入院日数は何日ですか？ ２ ショート […]
まず、「なぜ、１５％の営業利益が必要か？」を説明しました。結論から言えば、建て替えるために幾らの償却前利益が必要か？を考えると、ほぼ間違いなくどこの特養も１０％以上が必要なのです。
今日は、５０人集まって「特養で１５％の営業利益を出す成功のセオリー研修」です。 大きな法人の特養関係者が集まっています。一つの特養から平均６人来ています。なんで、かなりの特養を持ってる法人さんということになります。 「こ […]
最後は、「やるか、やらないか。」です。
月曜日から通しで行ってきたインタビューが終わり東京に戻ります。かなり、キツイ感じでした。 法人さんがどうしなければいけないかは分かりました。 かなりの頑張りが必要です。 私、「できるかな〜」を何回もうわ言のように繰り返し […]
なので、武久先生の話が真横で聴けるのは、魅力だなと。
日本慢性期医療協会会長で、私が尊敬申し上げる、武久先生のセミナーが８月にあります。 以下の感じです。 「もはや病院はそんなにいらない！！ 全国の殆どの地域で医療需要がピークアウトに！！」 講演名：2024年制度・報酬改革 […]
改めて「私たち（コンサルティング会社）の使命」を理解することができました。
経営は、時代についていくことが、「最も大事な経営課題の一つ」だと、改めて考える週になっています。 そして、「時代仕様に法人の姿を変える」ことの大事さを、改めて考える週になっています。 「言うは易し行うは難し」です。私たち […]
こういう時代になりました。
だから、働き方改革に取り組んだ方がいいですよ、と言っています。５日の有給を付与すればいいわけではありません。 「外食大手のすかいらーくホールディングスが、パートやアルバイトの賃金の支払いを5分単位から1分単位に変えること […]
お客様からは、強い決意が送られてきました。
WJUのお客様向けに、「特養で１５％の営業利益を出す成功のセオリー」集合研修を８月から始めるのですが、それに先立って、特養を５つ以上持つ、大きな社会福祉法人さんで行います。 当日は、各特養から４３人が全県から集合して行わ […]
この５日間で、現場をまわりながら、アクションプランのディテールを作りに行きます。
今日から、３人は、月曜日〜金曜日の通しの５日間で現状調査です。他に４人は、バラバラで入ります。 なので、７人がかりで専門分野に合わせて入ります。 まあ、全県区の法人さんで、県で一番大きな法人さんなんでそうなります。 目的 […]