夏には、第２弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。
今日の午前中は、給食の原価計算の研修です。 今日の目標は、「給食でも１５％の営業利益を上げる方法」です。 夏には、第２弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。 「皆さんの特養も１５％の営業利益を目指しませんか？」 お […]
ピックアップ
2月25日、聴きに来て下さい。かなり、勉強になりますよ。
はじめに この頃、「本当に経営が難しくなった。」と漏らす経営者が多くなりました。それは、事業を行なって利益を上げることに一生懸命になっていれば良かった時代が終わり、働く人を集めなければならないばかりか、働きやすい職場づ […]
いい感じに仕上がるといいですねって、そんな軽い感じではなく、お預かりする私の責任も重いですね（笑）。
今日、HMSエリートビギナーコースの受講生９人と懇親会です。この９人、かなり、まじめさんたちで、仕事の話と勉強の話に終始して、あっと言う間に２時間が終わりました。最後、小池さんも「真面目だわー」と。 さらにまじめさんの集 […]
全国老施協全国大会 in 栃木 の特別講演「特養の経営力強化」をオンデマンドでご覧いただきました皆さん、また、これから観ようとお考えの皆さん、こんにちは。
全国老施協全国大会 in 栃木 の特別講演「特養の経営力強化」をオンデマンドでご覧いただきました皆さん、また、これから観ようとお考えの皆さん、こんにちは。 WJUは、旭川から石垣島まで約100法人のお客様に、さまざまなサ […]
そして、人事部ですよ。ここに力を入れて、機能させた法人が勝ちます、絶対に。
2/25に、役割等級制・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用＋働き方改革のセミナーが開催されます。このセミナー、ずーっと、中止になっていたのですが、今回、開催になりました。だから、人が集まったということになりますね。 私 […]
こういう日を作るのは悪くないなと。本当にプログラムとして考えたいと思います。
今日、お伺いした中核職員研修ですが、コロナ対応で会場には８人と全体の４分の１の受講生のみでした。リモートでは３人です。なので、今日は「ねえ、今日はさ、なんでもいいよ。何を聞いてもらってもいいからQ&Aをしよう。」 […]
結論です、業の本質はロジスティックスですね。
私、理解しました、必要絶対条件として「味」「品質」「HACCP」が前提として、給食事業は「ロジスティックス事業」だと。私、多分、また新しい発想がいろいろできると理解しました。 我々が目指しているのは、給食業界でNO.１に […]
あとは、いつ入れるかです。
今日は、病院さんです。地方の100床規模＋介護保険事業の法人さんです。ご依頼は、現状調査と出口戦略です。 これからの病院経営の方向性のご説明をしようとしましたが、武久先生の日本慢性期病院協会の会員さんなので、説明が不要で […]
やっぱり、「偉くなりたい」ではなく、「この仕事が好き」というのが、そもそも論として大事です。だから、いろんなアイデアが浮かぶわけで。浮かばないのであれば、あんまり、その仕事がそもそも好きじゃないのかもね。
若い経営者の方に「どうしたいのかイメージして下さい。それからにしましょう。」とお話ししました。経営を引き継いで１年、いよいよ、「あなたの代で、何をどうしたいのかを決めるときですね。」と。 で、それがイメージできない人がい […]
７０人メールの会の「知りたいモンスター」の若者が、７０人メールの会の二つの優秀な法人に見学に行きました。優秀な人たちが優秀な法人に見学に行けば、必然的に、大きな化学反応を生みますね。
７０人メールの会の「知りたいモンスター」の若者が、７０人メールの会の二つの優秀な法人に見学に行きました。優秀な人たちが優秀な法人に見学に行けば、必然的に、大きな化学反応を生みますね。 若い彼らの活躍を期待するばかりです。 […]
この反省を活かして強い経営をしていただけるようにサポートさせていただきたいと思います。
今日は、大きな病院さんのドクターの方のインタビューです。はじめは５０人くらいのドクターの方と話をしなければならないかと考えていましたが、半分以下の人数で終了です。こちらの病院のドクターの皆さんは、ちゃんとご説明すればご理 […]
WJUでは、WJUのお客様向け「今の時代に勝ち抜く、最強の人事部構築研修会」を企画します。
昨日の本間塾にご参加の皆さんは「人事部がいかに大事か、人事が法人成長の要である」ことを理解したはずです。また、就業規則をはじめとして労務管理がヤバい状況になっていることに気がついていません。 どの法人さんにも顧問の社労士 […]
メールをいただきました。
ＷＪＵ本間先生へ 理事会の場で「給食の食材を変えたのではなく、給食の経営を変えたんだよ！」とは、理事の皆様の前で言えなかった、まだまだ小心者のOOです。 2/Oに理事会の会議の冒頭で、厨房で作った食事を理事の皆様に食べて […]
そして、今、彼らは、ガンガン学び、イイものを自分の目で見て、自分たちの将来をイメージしています。楽しみな若者たちです。
今日、３０億円の法人さんの次世代経営者３人が１００億円を目指したいというので、「まず、組織図を作ることだよ、１００億円のね。」と話をしました。加えて「人事部を作ることね。そして財務部ね。」と。 「あなたたちの代になるまで […]
言ってほしいですね、「給食の食材を変えたのではなく、給食の経営を変えたんだよ！」と。
今日のテレビ会議の最後は、どんどん経営改善が進んでいて、私が小説を書くときに入っているドラマチックな法人さんの方との会議でした。「先生、厨房の連中が、給食の収支が改善できたことだけではなく、味も良くなったことを理事の皆さ […]