このごろ思うのは、内容をさらに増やして、レギュラーコースは10ヶ月くらいやった方がいいのかもしれませんね。一度、HMSさんと相談してみようかと。
HMSエリートが始まったのが2015年なんです。7年経ちました。第1期生の受講生が来てくれました。また、白岡白寿会の山﨑さんは、レギュラーコース4回、マスターコース1回の5回来ています。7年で5回です。 お二人と話しをし […]
HMSエリートが始まったのが2015年なんです。7年経ちました。第1期生の受講生が来てくれました。また、白岡白寿会の山﨑さんは、レギュラーコース4回、マスターコース1回の5回来ています。7年で5回です。 お二人と話しをし […]
今日は、HMSエリート2回目の宿題が出ました。第13期になりますが、受講生の皆さんが「2回目の宿題が一番きつかった。」と言われます。 でも、「やってよかった。」と、必ず言われます。 みんな、「自分の法人、事業所のポジショ […]
本間のモノマネができると言う、白岡白寿会の君に告げるーー。 あなたのモノマネがどれくらウケが取れるかで、5,000円コース、4,000円コース、3,000円コースが決定されるーー。 食事のお代は不要であーーる。 しかーー […]
1 あなたの二次医療圏は、どこで、どんな医療法人 または 社会福祉法人がある地域ですか? 2 今後、予想される連携先になる法人はどこですか? 連携先じゃなくなると予想される法人はどこですか? 3 演習6 4 演習7 5 […]
どうやら、HMSエリート13期生は、優秀生が集まっている期のようです。 実務責任者が集まっているからでもあり、元が優秀である人が集まっていることもあり、「やばいところに来ちゃった。」という受講生よりも「面白い。もっと学ぼ […]
8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。 よろしけば、聴きに来て下さい。 以下、セミナーの見出しの一覧です。 はじめに ⑴ 心構え・準備 […]
8/28 のセミナーは、こんな始まりです。 はじめに 2012年を境にして、国は、2025年改革シナリオ(医療供給体制の改革)に着手を進めてきた。毎日のように現場でコンサルティングの仕事をしていると、医療法人さんの経営者 […]
8/24,25のHMSエリートビギナーコースの3回目の冒頭は、こんな感じで始まっています。また、少し、突っ込んだ内容で議論とまとめにしていただきます。 はじめに 今日が、HMSエリートビギナーコースの3回目で最終回です。 […]
沖縄のおもろまちのジムで1時間歩き込んで、550Kcal を消費させて、沖縄県立博物館の前をフラフラと夜風にあたりながら歩いて帰るのが本当に気持ち良く。皆さんもどうぞ、傾斜10°で速度5kmで60分+クールダウン5分です […]
今日は、1日、リモート研修でした。コロナ感染者が多いので、「もし、現場で助けが必要なら抜けていいよ。」と。また「宿題としては出すけど、メモ程度に書き留めるだけでいい。いずれ、ちゃんとできる時が来たらやるからね。」というス […]
HMSエリートのレギュラーコースの第2回がお盆明けにあります。 内容ですが、少し、難易度を上げました。 「学ぶことは楽しい!」と思ってもらえると嬉しいですね。 2回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけてい […]
8月のHMSエリートレギュラーコースから、大きく内容を変更しています。 2回目は、マーケティング・マッピングです。タイトルは同じですが、中身は違います。半分は同じですが、半分変えました。 今回から、マーケティングを4つの […]
8月28日は、病院の出口戦略の話をすることになります。もう、出口戦略の方向性はハッキリしているわけです。問題は、どうしたらそちらの船がそちらの方向に進むのかなわけです。 出口戦略の方向性は、第8次医療計画を見れば分かるわ […]