一番の学習になりますね。
今日は、銀座でHMSさんの障がい事業の実践セミナーです。渡辺理事長と松岡理事と3人です。 終わったら、反省会という飲み会です。まあ、楽しい時間ですね。今日は、鶴岡さんが反省会に参加です。 渡辺理事長と松岡理事と私の話を鶴 […]
今日は、銀座でHMSさんの障がい事業の実践セミナーです。渡辺理事長と松岡理事と3人です。 終わったら、反省会という飲み会です。まあ、楽しい時間ですね。今日は、鶴岡さんが反省会に参加です。 渡辺理事長と松岡理事と私の話を鶴 […]
7(月)の仕事がコロナ感染の拡大で中止になりました。当初は、テレビ会議でということでしたが、できれば会場で行えればと考えてご提案させていただきました。 提案させていただいた理由は、今回の研修が、一つギアを上げているのです […]
事業計画を策定する上で行っておくこと 第8次医療計画の医療と介護事業の政策の方向性を知る。 第8次医療計画の中での、自法人のポジショニング戦略と事業戦略を考える。 第8次医療計画の前にしておくべき具体的な準備を考える。 […]
昨日は、「本間塾」の2回目です。2回目は、「考える」「作業する」「宿題でまとめる」がテーマです。 考え方とエビデンスを伝えました。画像のように、もの凄く悩むか考えることを放棄するかどちらかです。 昨日行ったのは、事業設計 […]
今日は「本間塾」です。今日の気合の表現とのことです。 第2回は、マーケティング・マッピングです。 良く学び、よく話をし、よく刺激を受け、良い発想になるようにお伝えしたいと思います。 経営者を支える幹部(経営層)に育ってい […]
昨日は、若手研修会の最終回です。今日は、人事制度、エンゲージメント経営です。 精鋭28名に、いろいろと説明した後「では、右手と左手を挙げて下さい。職能等級制がいいというグループは右手。役割等級制度がいいというグループは左 […]
HMSさんの11月の事務長・経営企画室のセミナーは、開催されると聞きました。随分とやっているのですが、中止になることなく、連続して開催されているのです。で、この事務長・経営企画室のセミナーを聴いていただいて、HMSエリー […]
1 武久先生、江澤先生、本間の座談会の内容をまとめて、自法人の進むべき方向性を考えて下さい。 2 演習 1 3 演習 2 4 演習 4 5 経営者を知るをまとめて下さい。 6 この2日間、経営を考えました。何を学び、何 […]
WJU勉強会という企画が12月9日10日にあります。「50人を目標に!」と始めましたが、今日現在(10月20日)で「77人」になりました。 この2、3日で15人くらいの駆け込みの申し込みがあり、あっと言う間に満席です。 […]
今日から、HMSエリート14期生です。今日は、嬉しい変化に遭遇し「ねえ、写真とろうよ。」と。 写っている勇者3人は、沖縄から来てくれたのです。 14期丸7年エリートコースをしていますが、初めて、複数の3人(18人中)が沖 […]
今週の木曜日(10月20日)から始まる、HMSエリートレギュラー 2022年秋コースは17名でスタートです。 第14期生になりますね。第13期に比べて、実務者&若手の感じがします。 多分、内容は13期と変わること […]
1 江澤先生、武久先生の話しから、自法人のとるべき方向性をまとめて下さい。 2 エンゲージメント経営の導入を行うための条件をまとめて下さい。 3 演習8 4 演習9 5 演習12 6 演習13 7 演習17,20,23, […]
HMSエリート4回目の1日目でした。第13期で4日目の内容を大幅にモデルチェンジしました。理由は、医療、福祉の経営環境が激変することが分かっているため、この13期から4回目の内容を変えました。 「大激変が来る。どんな大激 […]
今日から、研修は、メインの財務・会計・管理会計に入っています。次世代の若手研修会なので、超苦手科目です。 ですが、みんな案外(すみません、思い込みでした。)、やる気になっています。 参加のみんなには「いい、今月と来月の2 […]