ここは、実力の半分くらいしか出せていないので、本格的に上昇するのは来期からです。

今日は、1日、研修です。全県区で職員1000人を超える社会福祉法人さんです。 冒頭、「半年前のことを思い出して下さい。研修のための研修はしないということが理解できましたでしょう?」と。 管理職方ばかりの研修ですので、要求 […]

私は、マスターコースの内容については改善しなければならないことはいろいろ見つかりましたが、このマスターコースをやる意味と使命感は理解しました。

今日は、HMSエリートマスターコースです。 午前中に、地下のコートダジュールで楽器を使った音合わせをして、午後からマスターコースです。 今回のマスターコースで、2040年までの目標が明確にできた受講生がいます。 そして、 […]

「経営を学ぶと面白いでしょう? ドクターやってる場合じゃないでしょう?」と話をしています。

3年後に、病院に帰って跡を継ぐエリートドクター(超有名大学病院勤務)で、大きな法人の息子さんがHMSエリートに来ています。 私は彼に、「経営を学ぶと面白いでしょう? ドクターやってる場合じゃないでしょう?」と話をしていま […]

だから、ゴールとフェーズです。

事業計画を立てる時、フェーズで作ることになります。 それに、年を入れる。 みなさんが間違えてしまうのは、時間だけで作るからです。 法人は、時間で動いているのですが、肝心の自分達の力量のフェーズや経営環境のフェーズが勘案さ […]