ますます、実践的になっているので、このセミナーはバリューです。
１１月に障がいのセミナーがあります。 ３人＋２人の５人で話しをします。 ますます、実践的になっているので、このセミナーはバリューです。
セミナー
HMSエリートビギナー（初級）コースアンケート ① 「こんな感じのセミナーのようですよ。」
経営者の皆さん、若い人は急速に成長します。時として化けます。彼らの可能性を信じて差し上げて下さい。 教育が全てです。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q：３ヶ月を通じての感想をお書き下さい。 ２回目の講義 […]
最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります！」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。
初めてのHMSエリートビギナーコースが終了しました。最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります！」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。 私は、参加した全ての受 […]
「みんなは、まだ、分かっていない。2040年になったら分かるから。こんな業界になるとは思わなかったと思うよ、きっと。」とも。
今日で、HMSエリートビギナーコースの最終日です。今、昨日の宿題のグループ討議です。 若い方が多いので、聞くこと見るものが初めての受講生多く、他の法人さんと話をすることから学ぶことが多いのです。 今日は、冒頭に「新しい業 […]
皆さん、おめでとうございました！
テーブルごとの優勝者です。 皆さん、おめでとうございました！ 人の話を聞くと勉強になりますね。 また、人に説明するのも勉強になりますね。
HMSエリートビギナーコースが始まるとなった時、、、、、
HMSエリートビギナーコースが始まるとなった時、、、、、 全員揃ったら、前触れもなく、突然、「ホンマ先生」が現れまして、モノマネが始まりました。 似ていたかは別として、「やばいよねー」「すごいよ！」「絶対にやるんだよ！」 […]
今月の宿題
１ 方針とは何かを定義する。 ２ 一体感を定義する。 ３ 法人を知るを定義する。 ４ 働きやすさを定義する。 ４ 給与が高いを定義する。 ５ いくらの利益が必要かを定義する。 ６ 法人で、何を目標にしているの定義する。
このごろ思うのは、内容をさらに増やして、レギュラーコースは１０ヶ月くらいやった方がいいのかもしれませんね。一度、HMSさんと相談してみようかと。
HMSエリートが始まったのが2015年なんです。７年経ちました。第１期生の受講生が来てくれました。また、白岡白寿会の山﨑さんは、レギュラーコース４回、マスターコース１回の５回来ています。７年で５回です。 お二人と話しをし […]
でも、「やってよかった。」と、必ず言われます。
今日は、HMSエリート２回目の宿題が出ました。第１３期になりますが、受講生の皆さんが「２回目の宿題が一番きつかった。」と言われます。 でも、「やってよかった。」と、必ず言われます。 みんな、「自分の法人、事業所のポジショ […]
しかーし
本間のモノマネができると言う、白岡白寿会の君に告げるーー。 あなたのモノマネがどれくらウケが取れるかで、5,000円コース、4,000円コース、3,000円コースが決定されるーー。 食事のお代は不要であーーる。 しかーー […]
今月の宿題
１ あなたの二次医療圏は、どこで、どんな医療法人 または 社会福祉法人がある地域ですか？ ２ 今後、予想される連携先になる法人はどこですか？ 連携先じゃなくなると予想される法人はどこですか？ ３ 演習６ ４ 演習７ ５ […]
内容も大きく変わりましたので、勉強好きな山﨑理事長には面白いと思います。
どうやら、HMSエリート１３期生は、優秀生が集まっている期のようです。 実務責任者が集まっているからでもあり、元が優秀である人が集まっていることもあり、「やばいところに来ちゃった。」という受講生よりも「面白い。もっと学ぼ […]
みなさん、銀座に集まってくれました。
エリート２回目です。 みなさん、銀座に集まってくれました。 ありがとうございます。 頑張ります。
8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。
8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。 よろしけば、聴きに来て下さい。 以下、セミナーの見出しの一覧です。 はじめに ⑴ 心構え・準備 […]
8/28 のセミナーは、こんな始まりです。
8/28 のセミナーは、こんな始まりです。 はじめに 2012年を境にして、国は、2025年改革シナリオ（医療供給体制の改革）に着手を進めてきた。毎日のように現場でコンサルティングの仕事をしていると、医療法人さんの経営者 […]
8/24,25のHMSエリートビギナーコースの３回目の冒頭は、こんな感じで始まっています。また、少し、突っ込んだ内容で議論とまとめにしていただきます。
8/24,25のHMSエリートビギナーコースの３回目の冒頭は、こんな感じで始まっています。また、少し、突っ込んだ内容で議論とまとめにしていただきます。 はじめに 今日が、HMSエリートビギナーコースの３回目で最終回です。 […]
どうしたものか、、、
沖縄のおもろまちのジムで１時間歩き込んで、550Kcal を消費させて、沖縄県立博物館の前をフラフラと夜風にあたりながら歩いて帰るのが本当に気持ち良く。皆さんもどうぞ、傾斜10°で速度5kmで60分＋クールダウン5分です […]
中核職員研修は、人間的な成長も大事なテーマです。
今日は、１日、リモート研修でした。コロナ感染者が多いので、「もし、現場で助けが必要なら抜けていいよ。」と。また「宿題としては出すけど、メモ程度に書き留めるだけでいい。いずれ、ちゃんとできる時が来たらやるからね。」というス […]
今月の宿題
今月の宿題 １ 第８次医療計画と自法人の戦略 ２ ２４年介護報酬改定と自法人の戦略 ３ ２４年障がいサービス等報酬改定と自法人の戦略
２回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけている理由が分かります。
HMSエリートのレギュラーコースの第２回がお盆明けにあります。 内容ですが、少し、難易度を上げました。 「学ぶことは楽しい！」と思ってもらえると嬉しいですね。 ２回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけてい […]