「そうか、もう、2023年の仕事か、、(苦笑)」と。
今日、2023年1月27日の研修講師のご依頼をいただきました。 「そうか、もう、2023年の仕事か、、(苦笑)」と。 コロナなどどこ吹く風とばかりに、関係なく、淡々と時を刻み、月日は流れてゆきますね。 ちなみにいただいた […]
今日、2023年1月27日の研修講師のご依頼をいただきました。 「そうか、もう、2023年の仕事か、、(苦笑)」と。 コロナなどどこ吹く風とばかりに、関係なく、淡々と時を刻み、月日は流れてゆきますね。 ちなみにいただいた […]
今、松岡さんがお話しされています。今日は、HMS障がい事業立ち上げの実践セミナーです。 もう、丸3年続いているセミナーです。いつも、多くの参加者がいます。 長く続いている理由は、「このセミナーに出て勇気をもらった。」「障 […]
8月18,19日は、HMSエリートレギュラーコースの2回目です。2回目はマーケティング・マッピングです。 過去12回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・ […]
これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経営が難しく […]
各都道府県知事 殿 医政発 0324 第6号 令和4年3月 24 日 厚生労働省医政局長 (公 印 省 略) 地域医療構想の進め方について 地域医療構想については、これまで、「地域医療構想の進め方 […]
昨日、70人メールで、「蒙古襲来が近い」と書きました。コンサルティング会社なので、煽って仕事を取ろうとしていると思われるとやなので、詳しくは書きませんが、「社会福祉法人が平和を享受できるのは、あと2〜3年かな。」と。 理 […]
パシフィックメディカルさんという会社がありまして、その主催で、リモートでセミナーをさせていただいたんです、春に。200人くらいの参加だったようなんですが、これが好評で、10月4日に「第2弾」ということになったようです。 […]
お陰様で、7月30日の「障がい事業の新規事業化と効果的な運営管理実践セミナー」の申し込みを多くいただいています。ありがとうございます。 社会福祉法人にとっては、2040年多元的社会の地域包括ケアシステム中でポジションを取 […]
1 自法人の貸借対照表を評価してください。 2 自法人の損益計算書を、レジメの16頁か17頁と比べて下さい。 3 改善の出口戦略を考えて下さい。 ちなみに、写真の方は、優秀賞でスタバのカードをゲットされた5人のうちの一人 […]
今、宿題の発表中です。HMSエリートビギナーコースです。 テーブルごと(5人)、プレゼン中です。 今日は、財務諸表を読むことと、「商い(あきない)のコツ」です。「成功のセオリー」とも言います。 そして、「エンゲージメント […]
1 あなたは、今回の研修を通して、何を学びたいですか。 2 法人の経営上の課題を5つあげてください。 3 法人と職員の信頼関係を構築するためのアクションプランを5つあげ、その理由をあげてください。 4 エンゲーメントを醸 […]
先ほどの介護チームに続き、医療チームの参加者です。今日は、コロナ対応と予定外の研修だったので、参加者の半分くらいの皆さんです。7回(10ヶ月)の研修を終えました。 真摯に課題に取り組む、好感の持てる皆さんでした。加えて優 […]
半年の研修が終わりました。コロナの中断とかあり、10ヶ月かかりました。 奈良の協同福祉会さんを尊敬してやまない若手受講生たちです。 そして、「目指せ協同福祉会!」を掲げ、後を追いかけると誓った若手です。 彼らの法人は、今 […]
2日間、楽しかったです。若い人たちは「未来」に生きているっていう話です。 彼らは、これから待っている未来に向かって真っ直ぐに進もうとしています。そのため、目が澄んでいて、その真剣さが違います。私は、彼らが「なるほど!」と […]