セミナー

４回目の山﨑理事長も驚きましたが、第１期生の受講生が２人来てくれていて、これも驚きました。

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HMSエリート「レギュラー」コース、第１３期、始まりました。 ４回目の山﨑理事長も驚きましたが、第１期生の受講生が２人来てくれていて、これも驚きました。 「もう、７年前です。」と言われ、「そうだよね。もう、７年だね。」と […]

お仕事させていただけることに感謝して頑張るだけです。楽しんで仕事することですね。

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一昨日（月曜日）は、「エンゲージメント経営の実践」の研修会。＋ 研修資料作り。 昨日（火曜日）は、社会福祉法人で「若手職員研修」。夜、お客さまと食事しながら打ち合わせ。＋ 診療報酬改定と病院経営のレジメ作り。 今日（水曜 […]

今月の宿題

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１　要望に対するアクションプランをエクセルにして進捗管理を行う。 ２　34p と自法人 ３　35p と自法人 ４　36p 〜 39p と自法人 ５　40p と自法人 ６　研修の半分を終えて、自法人が、今後、どんな法人にな […]

若い子が動き出すと数字だけではなく雰囲気が変わります。

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今日は、若手職員研修です。 若い子はどんどん伸びるので、「気づく」「考える」「議論する」「計算する」「強調する」「組み立てる」をテーマに「経営」を考えていただきます。 ４回目ですが、いろんな吸収をして来て、言うことも変わ […]

法人さんは、「本当のエリートを育てたい」というご希望です。なので、その研修を始めました。

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理事長のご挨拶が終わり、始まりの時に「私を初めて見たと言う人はいますか？」とお話ししました。 もう、３年目を迎えている法人さんです。２５人の職員さんが集まっています。 法人さんは、「本当のエリートを育てたい」というご希望 […]

そもそも、第８期医療計画と地域医療構想を理解しないと話になりませんね。

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７月１４日からHMSエリート「レギュラー」コースが始まります。 第１回目のテーマが、「国の政策と法人の戦略」です。 そうなると、医療は以下の話をすることになります。 １　第８期医療計画と地域医療構想 ２　ドミナントの需給 […]

そして、こんな一文をレジメに書く時が来るとは、感慨深いです。なんで、今回から、内容を大きく変えました。

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HMSエリートを始めてから７年、第１３期生を迎えることになりました。 そして、こんな一文をレジメに書く時が来るとは、感慨深いです。なんで、今回から、内容を大きく変えました。 勝つも負けるも、経営企画室の能力次第！ 経営企 […]

第２回は、ちょっと大変かな、、、頑張っていただきましょう。

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７月２０日のHMSエリートビギナーコースですが、第１回目は、政策と制度を理解していただきました。また、「なぜ、学ぶか？」「経営について、どのように理解し動けばいいか？」を考えました。 今月は、医療保険制度、介護保険制度、 […]

２０人の内訳も、バランスがいいのではないかと思います。

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お陰様で、７月１４日からの、HMSエリートコース「レギュラー」第１３期は、２０人の満席になりました。 ありがとうございました。全員会場での参加ですので、賑わいのあるコースになりそうですね。 ２０人の内訳も、バランスがいい […]

今回の予定の開催地が温泉で有名な街なんで、俄然、やる気になります、ハイ。

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昨日、全国老施協のあるブロックの役員会で、研修内容のご説明をさせていただきました。 １　経営リーダー養成塾 ２　特養の収支を改善し、営業利益１５％を目指す研修 今年度から、全国のブロックごとの開催になり、現地に行って対面 […]

集まってくれた受講生はこんな感じでーす。やっぱり、若めでーす。（レギュラーコースより）

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集まってくれた受講生はこんな感じでーす。みんな、２日間で、超疲労困憊で帰って行きましたー。 彼らに伝えた、物の見方と考え方は、こんな感じ。 今日の職員インタビューからの引用です。 ある職員さん、「うちの施設は、空室が出た […]