入って2年、こちらの法人は、敗者のメンタリティーから勝者のメンタリティーに変わったのです。

4月1日から加わったコンサルタントさんが、今回、谷田川さんと同行しています。 今回の出撃で、私と谷田川さんと新人さんの3人の日と1人と2人で動く日があるわけです。 昨日、私は1人で、法人に人事制度・人事考課制度の話に。谷 […]

今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制度・人事考課制度」で行うことになりました。

今日、人事制度・人事考課制度導入の初日です。 普通であれば、関係者に集まっていただいて、オリエンテーリングなんですが、コロナですので、理事長ご夫婦との打ち合わせです。 今日、人事制度・人事考課制度は「ジョブ型仕様の人事制 […]

「ねえ、残った人で『鹿児島のノテ福祉会になってやる!』って写真撮って飾っておかない?」

「ねえ、この人数で生き残り?」 「ねえ、残った人で『鹿児島のノテ福祉会になってやる!』って写真撮って飾っておかない?」 「10年後にどうなっているか見ようよ?」   来月、本当に写真撮っておこうと思います。 先 […]

今年の秋から、HMSエリートもマスターコースができますが、使わせていただこうと思っています。

私、「あの東芝が、、、」と、ずっと、ニュースを追っかけていました。 医療法人、社会福祉法人、株式会社の経営者のケーススタディーとして多くを学ぶことができると思います。 今年の秋から、HMSエリートもマスターコースができま […]

先日もお客様から「これからWJUの時代が来る。」と言っていただいています。

「運営から経営へ」と言われて久しいです。 でも、確実に来ていますし、これから、本格的な「運営から経営」になりますね。 コロナで拍車がかかりますね。異次元でお金使いました。2020年の1年で、国債を4年分発行しました。 早 […]