「分かりますか、もう、外堀も内堀も埋められて本丸が丸裸で残っているだけです。やるしかないですよ。」
午後は、大手空調メーカーさん主催のセミナーで講師でした。 ご参加の皆さんは、全員、医療法人の皆さんでした。 「今までの常識で考えないでくださいね。」 「社労士さんが大したことないって、言ってますか? 本当にそうか、確認し […]
午後は、大手空調メーカーさん主催のセミナーで講師でした。 ご参加の皆さんは、全員、医療法人の皆さんでした。 「今までの常識で考えないでくださいね。」 「社労士さんが大したことないって、言ってますか? 本当にそうか、確認し […]
打ち合わせは以下です。 1 働き方改革 2 人事考課 3 管理会計 法人さんの決算が終わり、管理会計、収支改善を本格的に開始します。 地域連携室、居宅、相談員の皆さんも巻き込んでやります。
こちらの病院さんは、時間がないので、WJUから4人投入して、法人さんが行うものもWJUでやりながら進めることにしました。 私の仕事は、職員さんの意識改革で、勝つチームにするために、成功のセオリーを浸透させることです。 少 […]
11月27日、国は、75歳以上の高齢者に、窓口負担を2割にすることを決めたと報道されました。R4年からの実施です。 低所得者には軽減措置を講じることを検討しているようですね。 これで、少し、医療法人の売上は、落ちますかね […]
今日、法人合併のデューデリジェンスの仕事を受けました。 ポイントは、現在の収益力+将来の収益力と現在の負債・将来の負債のバランスです。 どんなに財務・会計の知識があっても、医療、介護、障がい、事業のフロー、建物の建て替え […]
ウェルフェアー・J・ユナイテッド 本間 秀司様 おはようございます 12月12日、13日の参加できるよう 風向きを見定め、タイミングを狙い 周りから攻めていきましたが 惨敗でした。。 バッサ […]
昨日、全国老施協のエリートで、懇親会でした。 みんなで飲んでいる席に私の携帯が鳴り、急ぎの仕事のオファーが来て、それを周りは聞いていました。 受講生:本間さん、OOOOからの仕事ですね。 本間:多いんです、この頃。そうい […]
まず、ホントは、2人写っているんです(笑笑)。女子と男子の2人です。 全国老施協のエリート参加者です。 女子は、「瀬戸内のバッファロー」です。 男子は、「讃岐のドック」です。 なんでバッファローか? 理由は […]
今日は、社会福祉法人の方達ばかりです。各地の社会福祉法人の様子を聞くことができます。 その中で、経営をあきらめた社会福祉法人が多くあることに驚きます。 地域によっては、もう、ハードランディングで破産させて処理する県がある […]
今日は、財務と管理会計なんで、こんな話をしました。 10億円を借りて返すとして、特養は何床のものが必要か? 20年返済で建てた場合、事業高 9億円の250床の特養じゃないとダメとということになりました。 だから、結論から […]
まず、貸借対照表の見方を学習しました。 次に、損益計算書の見方を学習しました。 そして、、、 これ、何をしていると思いますか?テーブルは4人です。 全部、社会福祉法人さんなんで、貸借対照表と損益計算書はHP […]
鹿児島に行くんです、私。昨日の夜から言ってました。今週末も鹿児島の奄美です。 鹿児島に行くと、明治の偉人が沢山います。ホント、いるんです。日本を造った人たちが。 西郷さん、大久保さん、五代友厚、大山巌、森有 […]
医療法人OOOOO(以下、貴法人)に求められる経営課題は以下の3点に集約される。 新病院の建設。 借入を返済できる収益力をつける。 2040年に地域で必要とされる力量を持った法人になる。 本報告は、この3点を達成すること […]
今日の午後は、法人の中核職員向け「経営改革研修」を行なっているのです。 職員数270人の中堅法人さんです。 改革のための問題抽出と改善のためのアクションプランを立てていただいています。しかし、具体性がなく「書いてあること […]