やっぱり武田は強かった。やっぱり家康は凄かった。やっぱり直政は偉かった。

ここのところ、ずーーと、レジメや提案書やトリプル改定の調べ物で、辟易してました。診療報酬の資料の多い事といったら半端なくて。それに、介護保険で、この3日間は障がいで。もう、トリプル改定は来ないといいですね。 私の、この1 […]

オチのない話

医療、介護、障がいの改定が出揃いましたが、なんか、マイナス改定ですよね、、、、、 医療も介護も障がいも、各事業の単価を細かく細かく刻んで。そうなると、やっぱり減るんでよね、実際は。 医療も介護も障がいも、基本+実績数値で […]

H30年度障がいサービス等の基本的考え方です。「障がいも重度化と高齢化対応ですね。あとは、医療に関わってもらうことですかね。」

平成 30 年度障害福祉サービス等報酬改定は、以下の基本的考え方に基づき、 各サービスの報酬・基準についての見直しを行う。 1 障害者の重度化・高齢化を踏まえた、障害者の地域移行・地域生活の支援 等 障害者の重度化・高齢 […]

続きです。2017年7月26日のブログから。「奄美、、(申し訳ございませんでした。反省してます。)」、の。

2017年7月26日のブログから。 「奄美、、(申し訳ございませんでした。反省してます。)」 本間「奄美大島の法人さんですか?」 Aさん「はい。」 本間「奄美大島はいいところですか?」 Aさん「こられたことはなかったんで […]

昨日、事務局さん「このレジメで皆さん、気を悪くしませんか?」とお聞きしました。

昨日は、自治体病院さんの茨城県支部の講師で「2018年改定と病院経営」ということでお話ししました。 病院長、県の方もご参加ということでしたので、この内容が大丈夫かな?と思い、会場についたら、すぐに、事務局さんに「大丈夫で […]

今日の夜は、自治体病院協会のセミナー講師です。厳しいお話をするつもりです。

【残された時間の使い方を間違えないために】 意識改革が必要。例えば、「もう、病院だけサービス提供の経営は、斜陽産業」という意識。 介護が医療を支えるというパラダイムシフトと真正面から向き合う。 経営層、管理職層、職員に至 […]

このブログに来ていただける、直近の1か月間のユニークIPの数が1500を超えました。ありがとうございます。

このブログに来ていただける、直近の1か月間のユニークIPの数が1500を超えました。ありがとうございます。   これからも皆さんのお役に立つ情報をお送りしたいと思います。 あと、心がけているのは、経営層、管理職 […]

時代の変わり目、浦島太郎、項羽と劉邦、仮想通貨、強敵は異業種から来る、革新的兵器、そしてWJUグループ。

時代の変わり方が、今は昔では全く違う。さまざまなスタンダード(標準)が変わる、まさに、時代の変わり目なのだと思います。ある経営者の方が私に言いました。「本間さん、同じことを考え同じことをして時間をやり過ごしていると、みん […]

WJUとWJUICTネットワークは、医療と介護と障がいの「業務のカルチャー、スタイルを変える」ことが使命です。

WJU MI システムの契約です。 病院+社会福祉法人 400人のグループで、4月分から、勤怠管理と給与計算アウトソーシングの仕事を始めます。   大枠の打ち合わせが終わり、フェリカカードへの書き込みを始めて、 […]

みなさんへ

1 次回までに、1回目から10回目まで連結してきてください。 2 3月15日(木)11回目は、ICT、地域連携ネットワークとファシリティマネジメントです。 3 3月16日(金)12回目は、本間との個人面談(一人30分)と […]