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HMSエリートに参加のみなさん、経営企画室の役割の一つが、このやりとりから分かります。商品やビジネスモデルには寿命があるのです。医療も福祉も従前のビジネスモデルは終わります。みなさんはどうしますか？一緒に考えましょう。 […]

５月、６月、７月、８月、９月、10月の６回で虐待対策研修を３法人で行います。 WJUが行う研修の特徴です。 １　研修３日＋現場でのQ&A３日。 ２　研修：聴講＋グループ討議＋発表＋宿題。 ３　現場でのQ& […]

今日、東北のある県の医療法人さんのお仕事をお引き受けすることにしました。事業計画＋事業承継＋相続＋コスト削減の仕事をさせていただきます。早速、現状調査の日程をその場で打ち合わせしました。 法人さんのドミナントは人口減少に […]

ある人から「営業が上手くゆくにはどうしたらいいか」という質問がありましたので、お答えしました。 売れているものを一覧表にして可視化してください。お客様に合った商品を、根拠を明確にして勧めてください。   こっか […]

WJUから２人でお伺いしています。先方様は６人です（理事長、息子さん、管理職さん、理事さん、監事さん、監事さん）。 「まず、マーケティング・マッピングから行わなければなりません。理由は、マーケットがどんなサイズになるのか […]

この物語はフィクションです。 今は、2050年。地球の温暖化はますます進み、ここ札幌でも雪が降るのは年に数回になっていました。ある特養にHさんという要介護３の老人が入っています。この人は、その昔、この特養に仕事に来ていた […]

朝です。秋田です。やはり、スタバです。秋田市東通り店です。今週は、うちの仙台拠点を預かっている若手と、ずっと、一緒です。   こんなやりとりがありました。仮に彼をUさんと呼ぶことにします。 Uさんが車を運転して […]

本間先生 お世話になります。榊原です。 23日のHMSセミナーのCDを聞いております。 ホットなお話がいっぱいで、本間先生のお話を聞き慣れているはずの自分でも、 すごく新鮮に学ばさせて頂きました。 やはりコンサルの現場に […]

１−３月は雪でタイミングが悪く、２度、山形にいくことに失敗し遅れていました。 ４、５、６、７月に管理職研修を行う。経営層に健全なガバナンスの理解。経営層・管理職層に内部統制の理解。←　内部監査を受ける側の準備。 ５、７、 […]

今日、尊敬する庄子理事長と夜、会食させていただきました。で、今日は、WJUの職員２人をご一緒させていただきました。 庄子さんからは、介護の「寄り添う」「見守る」ってどういうことか、２人に具体的にお話しいただきました。うち […]