コンサル

今日は、− 6℃ で仕事です。 コンサルティングの進捗とこれからについてです。 ６本のコンサルを同時に６人で行っています。 一つを除いては、ほぼ順調に進んでいます。 この遅れている一つをどうするか、経営者の方の考えを確認 […]

メールをいただきました。   「理事会において、令和４年度事業計画等々が承認されました。」と。 その中に以下があるとのことです。 １　長期事業計画策定 ２　人材育成 ３　管理会計に基づく経営基盤の強化 理事の方 […]

今日は、夜、３人でテレビ会議です。 内容は、「神の数式 特養版」です。 ← WJUが特養立て直しのために開発した商品です。 特養で、必ず、１５％の営業利益を出す、「数式」です。 もちろん、「105％稼働しろ！」とか、「ブ […]

今日は、次世代の経営者の方と昼食をさせていただき、そのあと、経営者の方とお話をしました。 結果、２月に、現状調査をさせていただくことになりました。 話が終わり、駅まで送っていただく時、次世代の経営者の方に、「皆さんの代に […]

ご支援している法人さんの営業利益が大きく上がり、このままいけば、法人設立以来の記録を塗り変えるほどとのことです。 こちらの法人さんは優秀な職員さんが多くいるのでそうなるだろうなという予感がありました。 問題は、意識改革と […]

今日は、ある法人さんの理事会に出席し、理事、評議員の皆様にご説明です。 理事会の冒頭、理事長が、「００年の法人が設立以来、何度か、重要な理事会がありました。今回の理事会は、その重要な理事会のうちの１回になります。」とお話 […]

２日間、法人さんでインタビューしてました。 改めて思いますね、事業所が黒字になるのは管理者しだい。 管理者が働くか働かないかは経営者しだい。 一般職に差はない、管理者と経営者の差は無限大。   だから、経営者が […]

賃貸マンションと看護小規模多機能のコンボでいくとの施主さんからのご連絡をいただきました。 これで、あとは、採算を合わせていくだけです。 大事なことは、長く、ここの土地を施主さんの家で守り続けるスキームなんで、しっかり考え […]

夕方は、またまた、街中の土地の使い方の相談です。 「私は、理事長、ここの土地は福祉ではなく営利目的のマンションの方が良いと思います。」。 「もし、福祉でというのであれば、訪看などの事業と看護小規模でしょうけど、採算は合わ […]

今日は、午後から、小規模多機能の開発の打ち合わせです。 私からは、企画の変更をお願いして、場所が良いこともあり賃貸マンションと複合をご提案しました。本当なら、賃貸マンションだけでいくのが一番いいのです。しかし、福祉で街に […]