コンサル

今日は、本部・事務部門の業務改善・組織の再構築です。 大きな法人さんです。 コンセプト、進め方、成果物のご説明をし、加えて、「エンゲージメント経営を取り入れた方が良いと思います。」と、お話ししました。さらに、「内部統制も […]

１月、スケジュールの半分は延期、半分はリモートになりました。 なので、延期になったスケジュールを使って、今日は、お客様の事業所の土地を見に行きました。 地図を見ると、少し課題のある土地なので、自分の目で確認しないとお受け […]

私は、日本はこれから、民間企業から始まり、やがて、医療、社会福祉法人も、その形を大きく変えると理解しています。 大転換期の入口だと。   エンゲージメント経営がいよいよ本格的になってきています。職員のウェルビー […]

長いお付き合いのお客様です。 今日、午後から、リモートで打ち合わせしました。 「こんな形でお話しするのは初めてですね（笑）。」と。 いつも伺っているので、変な感じで、、、（笑）。   こちらのお客様は、いよいよ […]

新宿は、積雪です。ヤバいことになってます。 ５cm 積もったらパニックになるわけですが、どうやら、なりそうです。 今日の夜のニュースは、コロナと雪で決まりです。 これも日頃の行いが、ご評価いただけたのでしょうか […]

今、銀行さん向けの資料を作っているのです。内容は、今まで、どんなコンサルティングや研修セミナーをしてきたのかを作ってるんです。 複数の案件について、一つひとつコンサルティング内容と結果を活字にしているんですが、改めて文字 […]

学校法人の組織体制コンサルティングの仕事のご依頼をいただきました。 大変そうですが、お受けして、こちらの大学さんの将来に貢献できたらと考えています。 多分、人事、人事考課、労務管理なども問題が放置されたまま経営しているの […]

Visonと戦略 2022年１月号です。

今日、車を走らせて山の中に。お客様と現場についての評価、来年の方向性、2040年に向けてを打合せしました。 冒頭、法人さんが「先生、銀行さんが、こちらのような法人さんは前例がないと言われていますよ。」と笑ってました。私は […]

今日、新聞見てて驚いたのが、J フロントが不動産業に進出するという記事です。 J フロントって、大丸松坂屋百貨店です。もう、若い人は知らないかもしれませんね。 デパートは、時代からおいていかれて、地方百貨店は随分と潰れま […]

今日は、職員3000人を雇用する経営者の方と話しをしました。 私が作っている書類に目を通していた時、「ここに書いてある、これが問題なんだよね。」と言われて、「ここ（この街）でも、特養が建て替えられないので、廃業を選択する […]