コンサル

自分の目と耳で確認することの大事さを、分かっているようで分かっていないなと反省した１日でした。

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今日は、午後、給食の工場に入る機械の内容について話を聞きました。 大変、優秀な機械なのだなと理解しました。 やはり、自分で確認しないとダメだなと。 自分の目と耳で確認することの大事さを、分かっているようで分かっていないな […]

この写真、展示会に出展します！ 写真のお題です「け、契約、してしまいました。」です。

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今日の夜、WJUのコンサルタント７人が集結して、沖縄の北谷で食事会をしました。 そこに株式会社きらめきの社長（つぎのでした）の渡慶次（トケチ）さんを呼んで、一緒に楽しく食事です。 WJU７人のコンサルに囲まれて、一人ポツ […]

いい時代になりました。

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沖縄と新潟と関東を繋いで、お客様と急遽のリモート会議です。 今日の朝、提案書をスタバで作って、新宿の事務所で校正して、お客さまに送って、夕方から会議です。 内容は、老健の運営とROAD TO 2040 の現状調査です。 […]

責任の重い仕事を、また一つ、お引き受けすることになりました。

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午後、再建を託された法人さんの計画書のご説明に金融機関さん行きました。 責任の重い仕事を、また一つ、お引き受けすることになりました。 明日から試合開始です。 必ず、健康体になっていただき、社会復帰していただきます。 そし […]

処遇で返す時代です。勝負はここからで、継続する仕組みづくりです。それと、出し方にも工夫が必要です。

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WJU本間様 お世話になっております。 本日、職員に決算賞与が支給されました。 施設の空気が、見事にピンク色に高揚しております。 本間さんはじめWJUの皆さんのお支えのおかげで、今日の日があります。 来年度からは、更に厳 […]

多分、WJU・WJUFSしか持っていないコンサルティングメニューです。

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今日は、朝から、７人でテレビ会議です。 大きな３つの案件の打ち合わせです。 いよいよ、４月から期が変わり、試合開始です。 一つ目は、特養を複数持つ法人さんの、その特養の立て直しです。 二つ目は、福祉の複合ビルの立ち上げで […]

今は、本部が一番学び、本部が一番使命感を持ち、本部が一番働いている法人さんになっています。

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今日は、夕方、この４月から５本のコンサルティングを並行で行う法人さんと打ち合わせです。 業績が大きく改善されているところで、このまま立ち止まれば、直ぐに、元に戻ってしまうので、ここからが本当の勝負です。 今のように「よく […]

参考になれば

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経営者への提言 経営者・経営層は、現状の延長線上で経営を行なっていたらOOしていたことを知らなければならない。また、自らの実力のなさを深く反省し、一から学ぶ真摯な姿勢が必要である。今後は、一番怠ってきた、経営の勉強に時間 […]