経営

WJUフェスでの講演が大好評でした。来年のWJUフェスでも再度のお願いと、進化していく法人の説明をしていただきたいと考えています。 進化し続ける法人さんは、教育に手を抜きませんね。 （メール） WJU本間先生 先日の震度 […]

WJUの人事制度・人事考課制度・労務管理・エンゲージメント経営コンサルティングの最強コンビです。 この二人が行けば、長年上手く行かなかった人事制度も、必ず着地します。 いつも、頭を悩ませていた労務管理も落ち着きますよ。 […]

「結局、この２ヶ月で、本間の筋書きの通り、思い通りになりましたね。」と、長く法人で役職を務めた方から言われました。なので、「これが仕事なのでね。」と。そして、「ここの法人は、よくなりますよ。」と。 ほんと、時間が無いので […]

今日は、研修です。 内容は、数字の見方と考え方を、しっかりとご理解いただくことです。 損益分岐点、黒字の平均、ベストプラクティスが理解できないといけないので。 入ってくるお金が人の人数で理解できないのが困るわけで、そこは […]

WJU-ZEMI ブートキャンプがはじまりました。 １５名参加です。 今日は、国の政策ですので、杉山さんが担当です。 私は、キャンプ仕上げの４日目を担当します。 楽しみです。

今年は８月１９日です。 どうぞ、話を聴きにきて下さい。 お待ちしています。

「ねえ、このまま赤字が続くと何が起こると思う？」とみんなに聞きました。そして、「次に起こることは、鍋底が抜けたくらいの赤字になるよ、１億円とか。そうなったら、もう手遅れだからね。」 未来に生きたいと法人さんが行ったインタ […]

WJUのコンサルタントで、経営者を触るのは３人です。私と杉山さんと後藤さんです。やり方、ノウハウは三者三様です。杉山さんは、基本、経営者と真っ直ぐ向き合う人です。そこからバリエーションをかけます。特に女性経営者には強く、 […]

今週は、経営やり直し案件と経営改革案件です。週の後半は、WJU-ZEMI のブートキャンプです。 働く人たちの未来がかかっています。WJUの大事な使命を果たすべく、尽力するつもりです。 敗者のメンタリティーを勝者のメンタ […]

７月になり、１２月のWJU勉強会の準備を始めます。今年は、１２月９日、１０日です。 基調公演について、オファーを出そうと。また、１日目の２番目の講演、３番目の講演枠、２日の２番目の講演は決まっているので、基調講演（厚労省 […]

沖縄から東京に戻ります。今月は２３日から、また、沖縄に来ます。 理由は、米子の真誠会さんに障がい事業の「計画相談」の重要性を理解していただくためです。 話で「重要だよねー」と聞くのより、現地で、自分の目で見て、話を聞くこ […]

なんちゃって急性期は息の根が止められますね。 （記事より） 厚生労働省は７月３日、医療需要などに基づいて2040年に必要になる全国の入院ベッド数の機械的な試算を公表した。 手術や救命救急などの急性期の治療を提供するベッド […]

沖縄です。真っ青の空とやばいくらいの日差しです。明日には梅雨の東京です。日本も広いですね。 今、とにかく地震が多いわけですが、昨日、沖縄も地震がありました。とは言っても先島諸島です。 私は、東南海地震は２０３０年〜２０４ […]

職員の、マインドづくり、法人愛を育てることは雇用で勝つための一つの手段です。 だから、利益は全てを解決する。 参加しようかなー。 女子の短距離に出ようかなー。 （メール） 本間先生 いつも大変お世話になっております。 本 […]

今日は、２.５年前に急患急患案件で始まり、１年前に最高益、そして、今、急激に落ち込む、の法人さんです。 経営層の方々に、「いい、上手く行ったからと言って、安心して手を抜くとこうなるんだよ。経営者の人が上げてくれた給与も触 […]

これから、介護給付費分科会や障がいサービス等報酬検討委員会の議論が活発になりますが、ここは、もうある意味でいうところの儀式なので、もう、大枠は決まっているわけです。 働く人を確保するための処遇改善加算は、今後もあると理解 […]

キックオフ大会です。理事長のご挨拶と今回の法人としての取り組みについてご説明をいただきました。 そのあとは、私が説明し、コンサルタントが持ち場の説明とコンサルティングの進め方について話をしました。 「法人がマスタープラン […]