こちらの法人がWJUを入れて、家業から企業に変えるには、経営者ドクターの方の自分との戦いが始まるということです。

今日は、1日かけて職員インタビューです。 ところどころにドクターあるあるが経営に映し出されている感じの法人さんでした。 「超」ワンマンです。そして優秀な方です。事業設計図は天才的でよくできている。素晴らしい。勘どころもし […]

ブログを読み続けているみなさんには当たり前の話ですが、初めて聴く方にとっては、かなり刺激的に聴こえたかなと。

今日のケアテックスの研修は、後ろに椅子を追加して250人くらい入れるようにしていただいたとのことです。 最終226名の申し込みとのことでした。ありがとうございました。 1時間ですから、あっという間に終わりました。 講師控 […]

HMSエリート21期生の皆さん、衣袋さん、頑張ってます。

HMSエリート21期生の皆さん、衣袋さん、頑張ってます。 変わらない応援をお願いします。 法人は、この3ヶ月で、別の法人になりましたね。 今、「覚醒」し始めているところでしょうか。 人は変わることができるのです。組織は変 […]

年々、参加者のレベルも上がり、こちらもギアを上げながら進めています。

今日は、次世代研修+懇親会でした。理事長、副理事長、常務、本部長と経営幹部全員参加で、次世代の若手と談笑して、楽しそうでした。良い感じでした。 年々、参加者のレベルも上がり、こちらもギアを上げながら進めています。 この若 […]

職員さんも、多くの法人さんが見学に来たり、新しい勉強したり、自然と、誇りと自信がついていきますね。

永田かおりさんからメールをいただきました。 永田さん、大活躍の日々ですね。 職員さんも、多くの法人さんが見学に来たり、新しい勉強したり、自然と、誇りと自信がついていきますね。 素晴らしいことですね。 (メール) 本間先生 […]

今月の宿題

1 自分のドミナントの中で、注目している法人を選び、財務・損益・事業構成・地域性を分析して、その法人の経営者のなったつもりで「次の一手」を考えて下さい。 2 自分の事業所を6月実績(損益)を、黒字の平均値と比べて評価し、 […]

「大きな病院も容赦はない時代だからね。」と。「民間の経営原則の時代だから。経営しないと大きいだけでは残れないよ。」と。

こちらに来ると泊まるのはドーミーインです。理由は、ホテルを出て、ほんの20秒足らずでスタバに入れるので、ここのホテルになります。 今日は、次世代研修会です。2回目です。発表者は3名です。いつもは1名、または、グループ内で […]

本当に、多くのお申し込みをいただき、ありがとうございます。

HMSセミナー 8月28日:最低賃金引上げと賃金高騰時代の経営戦略セミナー、開催です。多くのお申し込みありがとうございます。 そして、10月からのHMSエリート22期ですが、現在31名の申し込みです。多くのお申し込みあり […]

WJUは、常に、新兵器を戦場に投入できるように努力しなければなりません。だから、商品開発を怠ることはできません。

今季の勝負所の中盤戦である、9月、10月、11月、12月はイベントが続きます。 いろんな外部講師の方々にも声を掛けさせていただいています。 今まで、WJUでは、扱ってこなかった新しい分野の講師を用意しようとしています。 […]

今日は、WJUFSのこれからについて、役員3人で打ち合わせしました。

今日は、WJUFSのこれからについて、役員3人で打ち合わせしました。 私の沖縄の事業についての考えと北北海道の事業についての考えを二人に伝えました。 初めてのことで「そうなんだ。」と。 なので、この2~3年でWJUFSに […]