目安は7月末ごろに示される見通し。目安を参考に都道府県ごとに引き上げ額が決まり、10月をめどに適用される。

ガンガンと1500円に向けた体制ですね。 ただし、どこまで本当にできるのかは、全国で平均が 1000円以上になってからが勝負かと。 だから、例えば、今の日本で、毎年7%以上の賃上げが可能でしょうか? また、今、上場企業で […]

一番嬉しいのは、経営者の方からの「こうすればいいんだ。こうしたら利益が出るという確信が、今は、あります!」です。

今回の沖縄シリーズが終わりました。金融機関さん、それぞれのWJUに対するスタンスが理解できました。また、コンサルティングしているクライアントさんの確認ができました。あとは、私が、障がい事業をWJUFSから外出しして株式会 […]

企業は、変化対応業なので、常に変わるのです。それをプロデュースするのは経営者の仕事です。

今日も、これから金融機関さんでご説明です。これから、工場と障がい事業所の両方を、常に、増やしていくことになるので、大事な仕事です。次のフェーズでは、常に設備・施設に投資をし、常に先行で人に投資・雇用し、常に利益を出し、常 […]

よく、「気持ちだよ。」って言うでしょう? これって、そういうことです。ご自分でご自分を変えているし助けているのです。

今日の朝は、ゆるゆると、沖縄のおもろまちのスタバにいます。副交感神経を一気に落として、今、決断したり判断を下したりすることを頭から外して、少し、違うことを考える日にしないといけません。そうしないと脳がもたないので。 まあ […]

WJUは、「絶対に失敗しない」「唯一無二の価値」「オンリーワン戦略」「オール・イン・ワンサービス」「ブランニュー商品」で、勝負していくつもりです。

大きな法人さんの現場調査が決まり、9月の初旬に伺います。大きな法人でコンサルティングの仕事が決まると、もう、決まって給食事業の話がついてきます。そして、M&Aです。で、これからは、これに、AI ICT ロボットに […]

いずれ、沖縄県を代表する福祉グループの会社になったらいいですね。

ここ一番で、戦える人か戦えない人かで人生が分けるのですが、島さんは戦う人とお見受けし、WJU 勝手に特別強化指定選手法人に指定して、コンサルティングをしているのです。 島さんには、いずれ、株式会社、社会福祉法人の両方の経 […]

なので、立ち止まっていることは許されず、常に勉強しながら変わり続けなければなりません。経営は難しいですね。

今日は、島さんの会社に行きます。コンサルティングの目的は、株式会社の1970年モデルから2025年モデルにするためです。 医療法人、社会福祉法人、株式会社、それぞれに1970年モデルがあり、2025年モデルがあります。ま […]

敬愛する庄子さんの願いということであれば、及ばずながら合力です。

このブログでは、イデオロギー、政治、宗教は扱っていませんが、敬愛する庄子さんの願いということであれば、及ばずながら合力です。 いただきましたメール全文です。 (メール) 本間さま 先日は神戸でのご対応ありがとうございまし […]

私たちの想定外のことであるとともに、新しい扉(可能性)が開かれたと理解しました。

今日は、1日、飛行機に乗ってました。午前中の便で、羽田から沖縄に向かう予定でしたが、1時間半遅れでした。そして、出発したのですが、今度はなかなか着かない。夕方に着いてから車で金融機関さんに向かい、新しい資料を持って行って […]

だから、WJU 勝手に特別強化指定選手法人にさせていただいているのです。

昨日は、札幌で、WJU 勝手に特別強化指定選手法人 の研修です。講師をしていて、だんだん、やる気と自信で顔の表情が変わってきているのが分かるのです。 戦略次第で、ここの法人さんは伸びますね、間違いなく。あとは、経営チーム […]

「有料老人ホームにおける望ましいサービス提供のあり方に関する検討会」が、取りまとめに入ろうとしている段階ですが、どのようにするのか見ものです。

社会福祉法人の皆さん、令和6年は、有老という分類だけの数で、特養を超えています。 で、サ高住と有老を足すと、30万床も、特養より多いんです。 特養は、もう、介護の主役ではありません。 ただし、国も、いよいよ、有老にメスを […]

「この道を行けばどうなるものか、危ぶむなかれ。危ぶめば道はなし。踏み出せばその一足が道となり、その一足が道となる。迷わず行けよ、行けばわかるさ」

今日は、北北海道で、昼間は PCに向き合って、ずーっと、考えてました。何を考えていたかというと、金融機関さんへの書類を作るためです。 先日、敬愛する庄子さんと一緒でしたが、「本間さん、ブログを見ていると、(WJUグループ […]

ここに写っている方が、今年のWJU勉強会の「私の経営哲学枠」でお話いただける、久保さんです。話の内容は、「ケアマネジャーの矜持」です。

ここに写っている方が、今年のWJU勉強会の「私の経営哲学枠」でお話いただける、久保さんです。話の内容は「ケアマネジャーの矜持」です。今年の参加者に「ケアマネジャーで、経営がこんなに変わるのだな。」と。そして、「どうしたら […]