内容は、「地域における2040年のポジショニングと事業と法人のあり方・マネジメント」です。

医療法人・社会福祉法人 職員数 2000人の法人さんの職員研修を行うことになりました。 全6回コースです。 医療、介護、障がいの全分野。病院、訪問、クリニック、薬局、特養、訪問、有老、小規模、デイ、障がいの全ての事業、全 […]

ごもっともです。人生とはそうしたものですね。だから、その時その時にベストを尽くすことですね。

今日は、お客様のところに伺いました。 どうしても、テレビ会議では、伝わらないことや相手の意思が伝わってこないためです。 なので、来ました。 来て良かったです。 いろいろな話ができたので、イメージが沸きましたし、いろいろな […]

「心の散歩」です。

今、am 2:35です。 デフォルトモード・ネットワーク、マインドワンダリングを大事にしています。 できるだけ、この時間を作るようにしています。 何もしないで、ボーッとしていると寝てしまうこともしばしばですが(笑)。 「 […]

先が見えて来たと書いたら、ニュースで、やはり、同じ考えの人たちがいるのだなと。

先が見えて来たと書いたら、ニュースで、やはり、同じ考えの人たちがいるのだなと。 「経団連は、社会経済活動を活性化させるため、入国する際の隔離期間を10日間に短縮することや、一般の病院などでも診療できるように検討すべきだと […]

今月の宿題

今月の宿題 1 地域の競合3法人の、財務分析をして、自法人の財務と比較して下さい。(総資産、自己資本比率、流動比率、借入金、人件費率、次期繰越金、事業収入、営業利益、他) 2 事業収入を増やすアクションプランの作成 3  […]

「だから、紙一重に時間を掛け算すると=天地の差、なんですよ。」と。

「私が、この管理職研修で、皆さんに絶対伝えなければと思っていたことの一つが『紙一重』ということです。」とお話ししました。 ある事例を出し、「では、これに事業所を立て替えるまでの40年をかけて下さい。」と。 「ほら、31億 […]