日本製紙は、北海道での工場稼働を見直しです。時代への対応が勝負です。
決算で赤字とか。昔は、「製紙会社に入れば一生安泰。」と言われたくらい、安定した産業でした。しかし、デジタル社会の到来と情報通信の劇的な進歩は紙を必要としない世の中に変化しているのです、みなさんお分りの通り。 製紙技術を生 […]
本間 秀司
＜プロフィール＞
外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネジャーを15年。大手税理士法人マーケティング部統括部長（関係会社社長兼務）を4年。現在はウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。
社会福祉法人、医療法人、民間介護事業者に対する、経営企画室（本部機能）立上げ支援、経営者育成支援（エリート教育）、事業計画策定支援、収支改善、人事考課制度・キャリアパス構築支援、階層別職員研修、新規事業開発支援のコンサルティング業務を通して、医療・介護の2025年モデル対応から個別事業の収支改善や人材育成、事業者間の統合・合併まで支援を行い、現在全国約20法人においてコンサルティング実務を実施中。
＜社会福祉関係の主な研修講師実績＞
青森県老施協、秋田県経営協、宮城県経営協、群馬県老施協、静岡県東部経営協、山梨県社協、愛知県経営協、三重県老施協、和歌県老施協、徳島県経営協、鳥取県社協、山口県経営協、鹿児島県経営協、沖縄県社協。
その他社会福祉法人、医療法人、民間団体にて法人施設研修（日本再生人材育成支援事業対象研修等）やセミナー講演多数
永田さんはただの被害者なんですが、K間くん、俄然やる気になりました。永田さんありがとうございます。
本間様 お世話になっております 先日、真鍋さん来られてたくさん写真を撮られて帰りました。 そのあと、施設長とK間にファシリティトマネジメントの話をしてくださいました。 流れるような会話は、本間先生と重なる部分があり、 […]
昨日、「ぐっときたぜよ。」という話と、「Tさんに男の純情を捧げたい。」の話。
昨日の夕方は、WJUICTの中木と私で、これから一緒に仕事するシステム会社さんと打ち合わせしました。そして、夜、うちの中木を敬愛する庄子理事長に引き合わせて、福祉のマインドを学んでいただくべく、庄子理事長＋息子さんと我々 […]
今日の午後は、大きな法人さんの施設長と総務部長さんにファシリティマネジメントとコスト削減の話をさせていただきました。
お二人とも、他法人での報告書に目を通されて、一様に驚かれていました。 「今までは、社会福祉法人さんはコスト削減という発想自体がなかったのですが、これからはそうは行きません。」とお話ししました。 ご理解いただけたようですの […]
「日本でチューハイと呼ばれるカテゴリーの製品を試す。」
コカ・コーラが2018年中に缶チューハイ商品を投入するそうです。缶チューハイを発売するのは日本が初めてだそうです。 経営者は挑戦するのです、法人の未来を賭けて。多くの失敗をするものです。その法人のために地球はまわっていな […]
「経営企画室の責任は重大ね。」と話したところ「本当にそう思います、やってみて。」と。「分かってよかったね。」。
経営企画室：「言われた内容を要素に入れて、組織図をちゃんと作ってみて、初めて分かりました。驚かされました。」 本間：「でしょう。どんな人事をしていたか分かったでしょう。なんで上手くゆかないんだろう？って、思っていても、原 […]
気の毒だな〜と、本当に心が痛みました。数日経っていますが、今も、思い出しては考えます。「本当に気の毒だ。」と。
先生、ちょっと、よろしいですか？ と言われて資料を見せていただきました。 「H30年3月末の決算は？」の問いに「はい、もちろん今年も億を超える赤字です。」と。「もう、直ぐにでもコンサルに入らないといけないね。」とお話しし […]
第１期生〜３期生くらいまでのみなさん、もう一回来ませんか？
榊原さんに、第１期と第６期の違いについて感想をお願いしました。 以下、そのまま。 ・第1期に比べて、より実践的な内容に重点が置かれている ・限られた時間の中で、これだけは伝えておかないと！という迫力を感じる ・よって […]
ゴルフのスコアではありません。（12） １月から５月までの５か月間で、東京から広島近くまで時速６kmで歩いた計算です。
ついに、ゴールまで、あと ＋2.6 となりました。費やした時間は丸５か月。 ５か月間で競歩で600km歩いた計算になってました。東京から広島近くまで歩いたことになるのですが、鹿児島までは、しっかり歩きたいと思います。ちな […]
「榊原さん、信じちゃいけません。経営者はコンサルタントに３年で飽きますよ。そして、みなさん、職員さんも同じですよ。３年です。」
金曜日、始まる前に、榊原さんに永田さんがにこにこ話しかけて、「一生ついてゆきますから。」と言われていたので、私、横から、「榊原さん、信じちゃだめだからね。経営者は、コンサルタントに３年で飽きるから。」と言っておきました。 […]
HMSエリート２期生で、「アナザーゴルフのスコアではありません」のK間さん。同じ２期生の永田さんからキツイ一発をいただきました。
HMSエリートでは有名人の永田さんと話をしていると、「本間さんは何キロ痩せたの？」から話が始まりまして、「ほら、２期生のKさん、広島の。彼も参加してやっているんですよ。彼はね、４キロくらい痩せたんじゃないかな。」と言った […]
マーケティング・マッピングの作業中です。次の一手を考えています。
ある街のマッピングを可視化して、ある法人の次の一手を考えていただいています。 ３チームに分かれて作業しています。 各テーブルの経営者は、どんな戦略を考えて、どんな事業をどのように立ち上げるのでしょうか？
２日目です。
午前中は、地域共生社会と2040年モデルと自法人の戦略のための議論です。 午後は、ドミナントの需要と競合を可視化して自法人の戦略を考えていただきます。
HMSエリート２回目（第3,4回）の１日目です。マーケーティング・マッピング・ポジショニングです。
マッピングの話の時にこういう話をさせていただきました。 「みなさん、坂本龍馬はなんで、藩に囚われず、日本という国で物事が考えらえたのだと思いますか？だって、下級武士の家の子です。何も知らないはずです。なんで、みんなが一つ […]
HMSエリート５期生の松岡さんと今回の６期生の渡辺さんとセミナーをさせていただくことになりました。とっても楽しみです。
この夏の7月27日に、HMSさんで「障がい者事業の新規立ち上げと効果的な運営管理実践セミナー」をさせていただきます。 私からは、「今、WJUは、北海道で障がい者事業を行う社会福祉法人の設立から事業の立ち上げまでの仕事をさ […]