この一瞬で、すべてが報われた、と思えるし、もっとガンバるぞ!って思えます。

今日、終わって、駅まで理事長さんがわざわざご自分で車を運転してお送りいただきました。 「本間さんに出会えて本当に良かったです。感謝しています。」と言っていただきました。この一瞬ですべてが報われたと思える瞬間です。そして、 […]

① 老健にも在宅復帰の厳しい縛りが、、、。② ICTで在宅看取り推進へ。③ ケアマネと集中減算。

① 老健 老健施設利用者:「要介護であっても、主としてその心身の機能の維持回復を図り、居宅における生活を営むための支援が必要である者」と新たに定義。 ← 在宅復帰が当然という考えを強調。 老健施設:「在宅生活を送る人への […]

番頭塾です。財務会計、管理会計です。

ほとんどの参加者が「財務三表」という言葉を聞いたことがなく、貸借対照表に至っては「財務諸表を持ってきてください」と言われて初めて、その存在を知ったという人が7割方だと思います。ここから試合開始です。本日終わるまでには、貸 […]

番頭塾です。シミュレーション:小規模多機能の収支設定、開設、戦略、実行です。

各テーブルに分かれました。テーブルは5つ。各テーブルは、収入(基本サービス、食費、宿泊費、加算)、支出(人件費、事業費、事務費、減価償却)、営業利益を出しています。 そして、どんなサービスをするか。どんな営業を行うか。ゼ […]

番頭塾参加のみなさまへ

経営者の熱意についてです。 番頭さんは、使命感と責任感を持って、楽しんで仕事しましょう。 2日間、よろしくお願いします。   (4月13日のブログから) なぜ、仕事をお受けすることにしたのか? それは、経営者の […]

午後は、医療法人と社会福祉法人を経営する、職員数 約1000人の法人さんです。

いろいろお話をお伺いし、こちらからもお話しし、現状調査のご提案をお出しすることになりました。① 医療法人、② 社会福祉法人、③ 両方のファシリティマネジメントです。 私からは、「まわり道の様ですが、職員研修が一番経営力を […]

今日の午前中は、COSと社保です。午後は、経営顧問の説明です。いずれも医療法人です。

今日の午前中は、「私はコンサルタントは嫌い。私はケチだし私はコンサルタントは信用しない。」「でも、あなたは来ていいよ。」と言っていただいた理事長さんの病院に行ってきました。 まず、COSと社保について、現場の責任者の方と […]

仕事ってなに?職場ってなに?上司ってなに? 今日も、わざわざ日曜に自分の休みを潰して集まってくる若手に伝えます。

ノンフィクションです。 「おまえ、親に嘘をついて、おカネを1万円も持って行くとはどういうつもりだ。俺はおまえを許さない。紙を2枚持ってこい。」「1枚は1万円お借りしますって書け。この借用書はそこに貼っておけよ、いいな。」 […]

今日は、これから、パナホーム・アルフレッサ株式会社さん主催のセミナーの講師です。

今日は、埼玉県浦和市で、医療法人さんと薬局さんの方たちが40人くらい集まっていらっしゃいました。 冒頭、「埼玉、東京、神奈川は日本の中でも特別な地域で、マーケットが2100年程度まで落ちない地域です。良かったですね、とば […]

午後です。午前中の営業・ブランディングのための聞き取りをして、整理中です。これから聞き逃したところをもう一度聞いてもらいます。

午前中90分間、いろいろな話がありました。とても有意義だったはずです。こんな機会は、まず、ないので。 みんなのPCを覗くと、「直接、家族に電話してしまうところには二度と紹介しない。」「いかに居宅に喜んでもらえる情報を渡す […]

HMSエリートです。これから、前方連携と後方連携のルートづくりのロールプレイです。

今日は、営業・ブランディングです。まず、コアコンピタンスとは何かを理解してもらいました。そして、自法人のコアコンピタンスを評価してもらいました。 これから、参加者全員に、お店を開いてもらいます。高度急性期、一般急性期、回 […]