新しい価値観を作って、多くの方に知っていただき、沖縄県のお役に立ちたいです。
障がい事業は、どこの街にもその行政ごとの独自ルールが、それに向き合いながら事業を行う必要があります。 なので、うるま皆生タウンの障がい事業も内容を変更することにしました。 そして、いよいよ、事業申請のフェーズに入りました […]
業界情報
本間塾は定員の３０名になりました。
本間塾は定員の３０名になりました。 皆様、お申し込みいただき有難うございました。 皆様のお役に立てますよう、全力を尽くします。
今月の宿題
１ 演習１０、演習１１。 ２ あなたの法人のドミナントからみた、あなたの法人の２０２５年の壁とその対応策を考えて下さい。 ３ 演習６。 ４ 演習７。 ５ 演習８。 ６ 演習１４。 ７ 演習１５。
現在１５名ということで、あと５名〜１０名かなと思います。
６月１４日から始まる、HMSエリートビギナーコースですが、順調に、申し込をいただいています。 本当にありがとうございます。 現在１５名ということで、あと５名〜１０名かなと思います。 「教育が全てです」 「学んだもの勝ちで […]
職業が「経営者」の方は誰よりもタフ（精神も体も）じゃなければ務まりません。
昨日は、５つの目的があって、行って帰ってくるだけなのに、沖縄に行きました。 １ これから始まる新規事業のための面接のため。 ２ 新しいレストラン業態の開発のため。 ３ うるま皆生タウンの事業申請のため。 ４ 沖縄でコンサ […]
全然できていないわけですが、頑張るしかないですね。
今日、お昼から夜にかけて、３,２０９km 移動します。午後１時の飛行機に乗って、羽田で乗り継ぎ、沖縄に着くのは夜の７時です。 今日の仕事は、朝から経営者の皆さんと話をし、お昼から夜まで移動して、夜から深夜に打ち合わせです […]
ちなみに、ホワイトボードには「愛」が一番とは書かれていませんでした（笑）。
経営企画を作る仕事の１日目です。 「経営企画で仕事をする上で一番大事なものは何？ では、３つ書いて。」 テーブルは３つです。 以下、ホワイトボードに書かれたことです。 Aテーブル：理事長の方針を理解する 現場の状況のは把 […]
全体のレベル感は分かったので、次回から本番です。
今日は、ある法人さんの研修会の初日です。時間は３時間です。 ２７名の方が集まりました。 冒頭 「なぜ、学ぶのか？」 「学ぶ目的は何か？」 「ゴールは？」 この３つについて「定義する」ことから始めました。 「ここの法人さん […]
今、WJUの社内メール（連絡）があり、以下の一文が。
５月３０日に、広島県老人福祉施設連盟さんの研修講師をさせていただきます。 今、WJUの社内メール（連絡）があり、以下の一文が。 「なお、今回の施設研修会は120人の施設長・管理者から申込があり、昨年度、開催した際の最大の […]
持ち時間５分だったんで、現場の課題を解決方法ということで「政治家を作ろう！」を選んでお話ししました。
昨日の講演の前の打ち合わせや終わってからも「本間先生のお話はとにかく面白い」と言っていただくのです。 なんで面白いかと言うと、経営の話で「えっ！？そうなの、、」「なるほど」「気がつかなった」「こういう考え方もあるのか」「 […]
お問い合わせ下さい。
今日は、講師としてお招きいただきありがとうございました。 １時間と短い時間でしたが、お伝えするべき優先順位の話はさせていただきました。 皆さんの街は、働く人が集められれば、ご利用者には困りません。 だから、働く人はコスト […]
本日、ご参加いただきました皆様、ありがとうござました。
今日は、相模原市高齢者福祉施設協議会さんに呼んでいただき講演です。 内容は、「これからの社会福祉法人経営」です。 複合経営とエンゲージメント経営がテーマです。 その後のパネルディスカッションでは、「政治家を複数で国会に送 […]
どうにかしなければ、、、
今日、西日本から経営者の方がわざわざ私に会いに来てくださいました。 ３年ぶりの再会です。内容は、コンサルティングの件と知人の方を私に引き合わせるためです。 知人の方からは、「経営に苦しんでいる経営者の方がいる。WJUさん […]
これからも増えることが予想されるコンサルティングニーズに対応していこうと思います。
今日は、WJUでコンサルタントとして仕事がしたいという方たちとお話をしました。 ３名の方（＋１名アシスタント）、合計４名に、５月３１日、６月１日に、広島事務所に集まっていただき研修を行います。 あと１名は、１年後になるか […]
７０人メールの会には、困難に立ち向かい、多くの課題を克服し、成長軌道に乗った法人さんがいくつもあります。いつか、そんな皆さんに集まっていただいて、研修や座談会や呼びかけをしたいですね。
１月２７日の全国老施協の研修を受けて、これから４県で研修が始まります。 理解していただくことは、「業績が悪い法人の多くは『コロナがきいた』と言われるが、そういった法人と『コロナはあったが、みんなで頑張って決算をまとめた』 […]
とにかくスケジュールです。
５月になって、初めての事務所です。いろいろとやることが沢山あります。 一番の課題は、私のスケジュールです。とにかくスケジュールをどう組むかを真剣にやっています。 頑張って、出来るだけ多くの法人さんの経営に貢献したいと考え […]
３９人の方と話をしました。
３９人の職員さんと話をしました。 結論から言えば、強い経営ができる法人に生まれ変わることはできると理解しました。 もちろん、簡単なことではないし、時間が掛かります。しかし、できます。 １ インタビューした多くの職員さんが […]
経営者の心意気にお応えし、全力でサポートするだけです。
法人が変わることは経営者が変わることでもあります。経営者の方はその決意を語り、法人の経営層の方はついていくと誓います。経営者にとっては勇気100倍です。 これから若手を発掘し育てます。できるだけ多くの若手を掘り起こしたい […]
やはり、いろんな方の話を聞くことはいいことですね。感謝です。
今、７０人メールの会の有志が集まって、厚労省に、報酬改定で検討いただきたい内容について話し合ってご説明にあがろうという試みをしています。 ５人の方から「参加します。」とご連絡をいただいています。最終１０名で構成しようと。 […]
これから長いお付き合いになります。
今日は、コンサルティングの初日です。オリエンテーリングです。５０人の職員さんを３セット（１セット９０分）です。 話のテーマは２つです。 １ 2040年に生き残ること ２ エンゲージメント経営 「もうね、職員さん一人ひとり […]