ウチ（竜泉会一門）の鶴岡八幡宮がお世話になります（笑）。
本間先生 お世話になります。お久しぶりです。 本日は鶴岡さんが障害者グループホームを立ち上げるにあたり、参考にと当法人に見学に来られました。 先ほどまで歓迎懇親会をしておりましたが、全員が本間先生の門下生と言うことで、エ […]
業界情報
今月の宿題 「今月の宿題も楽勝です！」
１ 演習３（20頁） ２ 演習４（21頁） ３ 演習５（22頁） ４ 法人の貸借対照表を分析して、財務戦略（改善提案）を経営者にして下さい。 ５ 管理会計様式１を作成して下さい。 ６ コスト削減戦略を立てて来て下さい。 […]
待ってまーす。
今、どうやったら収入が多くなって、どうしたら適正人員で回せて、どのように１円でもコストを下げて事業所が狙っている事業高が上がるか話し合っています。 お断りしておくと、一定以上の介護サービスができることは「当たり前」のこと […]
今日からエリートレギュラーコースです。３/６回で「財務・会計、管理会計」です。
今日からエリートレギュラーコースです。３/６回で「財務・会計、管理会計」です。 今日は、財務分析です。みんな、自法人の財務分析をするわけですが、１５期の特徴は、飛び抜けてお金がある法人さんがいない感じです（笑）。中には、 […]
「そんなこと、できるはずないですか？ できますよ。」
今日、行ってきた街は人口減少地域です。招かれた法人さんで研修をしました。法人の管理職１２人の方が集まりました。 「法人の数はこんなに要らないと思うよ」と。例えば、０−４歳の人口が、2015年 1800人 が 2050年 […]
経営者の方で、「事故」に遭うというイメージを持っている人が、まだまだ、多くて、、、。
ある法人さんに労基が入り、未払い残業で１０００万円以上の支出になったという話を聞きました。「だからね、私は、社労士はちゃんと選ばないとダメだよと言ったんです。WJUさんを紹介して欲しいと言われたらいいですか？」と言ってい […]
今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビルディング」です。そして、「ルール」を決めています。
今、２人で議論し、次に６人で議論し、最後に参加者１２人で一つの結論になるように議論をしています。 議論のテーマは、政策と制度を「定義」する。政策と制度の違いを説明する。 今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビ […]
２つの法人の特徴は以下の５点です。
今年のWJU見学会は、９月４日と５日の２日間です。今回、２８名の参加とさせていただきました。ご希望者全員となると４０名になってしまい。法人さんにご迷惑になってしまうので。 お伺いするのは、志村フロイデグループさんと社会福 […]
ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。
今日から大きな 法人の風土（カルチャー）を入れ替える仕事です。合わせて、第２ドミナントの構築、＋ 給食工場の建設及び新規事業開発（アトラトル企画）になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]
私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。
昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分６年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで２０名はご参加いただいていると思います。 で […]
やっぱり、お客様がいる会場でお話しするのはいいですね。
午前中は、「超・稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略」です。 今、谷田川さんが話をしています。 久しぶりの顔もあり、思わずノウハウもちらちらお話しすることになりました（笑）。 やっぱり、お客様がいる会場でお話 […]
ということで、このブログを書く時間ができました。
今日は、HMSさんで１日セミナー講師です。この頃では珍しく、午前と午後の両方開催です。 だんだん、アフターコロナになって来ていますかね。 で、9:00から開始だと思って、8:30前に来たら「先生、9:30からですよ、、、 […]
サッカーやラグビーは戦略、戦術で大きくチームが変わります。それくらいの話なんです。
今日、午後から伺った法人さんに「今の経営に関わるマネジメントスタイルを変えていただきたくて、今日の打ち合わせの設定をお願いしたんです。」とお話ししました。 「今の規模で止めるのであればいいけど、大きくなりたいわけですよね […]
しっかりとサポートさせていただきたいですね。
今日の午前中は、病院さんのこれからの進め方です。 経営企画室、人事部について定義（イメージ段階）すること。段階的に組織化しなければいけないので、そのステップについてです。 昨年からの現状調査を通して、いかに経営企画機能が […]
順調です。
新工場の外側はできました。 これから、内部と外と外構です。 順調です。
「だから、動かなければピンチ。動けばチャンスだから。どうする？」
「ねえ、みんなの業界はどうなの？ （給与安い？３k？）楽しくない業界？」 「実際はさ、無限の可能性があるの、分かる？」 「医療・介護・障がいで、現在５０兆円産業なわけ。これだけでも、大きな産業だということがわかるじゃない […]
今年（2023年）は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。
今日も、一つの法人さんから「アトラトル企画」の契約をしますとご連絡をいただきました。 これで５法人になります。 今年（2023年）は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。 私たちもサポー […]
これから、いろいろなお手伝いが出来たらいいですね。
いただきましたお手紙の内容は、いつもいただく定型のお礼状ではなく、研修で何を伝えたかったか分かっていただけたようで良かったです。 これから、いろいろなお手伝いが出来たらいいですね。
2027年〜2030年に投入とのこと。運転したいですね。
トヨタ自動車やりました。 全固体電池です。 1000km走行とのこと。 2027年〜2030年に投入とのこと。 運転したいですね。 「トヨタ自動車は、今の電池に代わる『全固体電池』について、早ければ2027年にEV＝電気 […]
分かっている人が聴くと「なるほど。」となるんですけどね。
私、昨日、こういうことも言ったんです。なぜ言えるかというと、WJUのクローズの研修会なので。 「いずれ、社会福祉法人は課税の話が出ると思う。その時に、複合（介護、障がい、在宅など）経営をしている法人は非課税。介護だけの法 […]