経営

だから、経営者が真正面から経営に取り組む姿勢を見せて、我々を上手に使っていただければと思いますね。

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２日間、法人さんでインタビューしてました。 改めて思いますね、事業所が黒字になるのは管理者しだい。 管理者が働くか働かないかは経営者しだい。 一般職に差はない、管理者と経営者の差は無限大。   だから、経営者が […]

今の経営者の方に、自分でおやりになられないのなら、経営をゆずる勇気が必要です。

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今日も、「もう、今の世代の経営者の方に、これからの経営を理解するのは難しいですよ。」と次の経営者の方にお話ししました。 だから、「今までとは、全く、違う経営スタイルになるので。今までのスタイルのまま経営したら勝ち目はない […]

だから、何回も何回も「2040年仕様の法人になりなさい。」と言うわけです。そう、スペックですね。

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今日、インタビューの最後に、「職員が、なんでそんなに利益利益っていうのか？とか、なんで事業を無理して新規始めなければダメなのかって言われた時に、どう答えたら良いですか？」と言われたんです。 なんで、「ねえっ、OOさん（経 […]

経営者の方にエンゲージメント経営について、どれくらいご理解いただけるかですね。

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今日は、職員インタビューです。 ３年前もインタビューさせていただいているのです。 みなさん、「３年前と比べると今は働きやすくなりました。」と言っていただいています。 そして、これからはエンゲージメント経営が何よりも大事な […]

私は、みんながこういう関係を作って、みんなが自分の成功（人生の成功はそれぞれに違います。）に向かって最善を尽くす。それをみんなでサポートできるといいですね。「All for One. One for All」で。

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今回のHMSマスターコースでは、コロナの感染者の減少を受けて、有志で、懇親会をすることとしました。 この会は、HMSさんは、お立場上、「まだ難しいのでは。」ということで、有志で集まれる人は集まろうということで開催です。 […]

経営者の方から「決意」をいただきましたので、コンサルティング会社として「決意」をお返ししました。

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経営者は、決断というには物足りないくらいの「決死の覚悟」を決意にすることがあります。 経営者の方から「決意」をいただきましたので、コンサルティング会社として「決意」をお返ししました。 2040年に勝ち残る法人、２００％の […]

ここは、実力の半分くらいしか出せていないので、本格的に上昇するのは来期からです。

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今日は、１日、研修です。全県区で職員1000人を超える社会福祉法人さんです。 冒頭、「半年前のことを思い出して下さい。研修のための研修はしないということが理解できましたでしょう？」と。 管理職方ばかりの研修ですので、要求 […]

施主さんと社会福祉法人の両者にとって、WINWINになるように、頑張りたいと思います。

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賃貸マンションと看護小規模多機能のコンボでいくとの施主さんからのご連絡をいただきました。 これで、あとは、採算を合わせていくだけです。 大事なことは、長く、ここの土地を施主さんの家で守り続けるスキームなんで、しっかり考え […]

私は、マスターコースの内容については改善しなければならないことはいろいろ見つかりましたが、このマスターコースをやる意味と使命感は理解しました。

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今日は、HMSエリートマスターコースです。 午前中に、地下のコートダジュールで楽器を使った音合わせをして、午後からマスターコースです。 今回のマスターコースで、2040年までの目標が明確にできた受講生がいます。 そして、 […]