経営

今日の夕方からは、報告書の次のアクションプラン作成の打ち合わせです。 根を詰めて作ることになりました。 チームメンバーに招集を来週かけます。 アクションプランを１８作ります。 別に報告書もあります。 要するに、また、眠れ […]

午後、伺った法人さんから駅に向かう時、私の目の前に、シューズの片方だけがポツンと。 「あらっ」と思っていると歩道橋から心配そうにこちらを見る生徒が。 シューズを門まで持って行くと、ダッシュで取りに。 顔を真っ赤にして「あ […]

昨日、分かったことです。 １　改定の内容と要件が現場まで降りていないという現実です。 ２　現場は、手間に意識が行って、収入を増やすという意識の低さです。 ３　さらに、経営層「これくらいは、やっているだろう。」という思鋳込 […]

朝から、山陰地方のお客様とこれからの打ち合わせです。 １　看護小規模多機能の立て直し ２　GHが重度化しているので、グループ全体の体制で、上手に負担を分散する。 ３　福祉医療機構の借入のご相談   法人の組織の […]

今日の午前中、１拠点（特養、ショート、）で、昨日の報酬改定研修会の加算の全てを、事業所関係者６名と確認です。 結論から言えば、基本報酬＋加算の取りこぼし分申請＋新規加算で 年間 600万円の収入増ということを確認しました […]

今日は、リモートで、単独法人さんでの令和３年報酬改定研修会です。 明日は、全ての事業所をまわって、全ての事業所で、加算の取れているもの取れていないものを確認し、加算取得の優先順位を決めていく作業です。 当然、その他で、稼 […]