若い、真摯に福祉と地域に取り組んでいる、好感が持てる法人さん(私は大好き)です。

社会福祉法人やまなし勤労者福祉会で、ネット検索して下さい。 作成を担当させていただきました。 ご利用者のご家族のインタビューも動画で載っています。もちろん、ヤラセじゃないですからね。 若い、真摯に福祉と地域に取り組んでい […]

WJUは、コンサルティング会社としてのプライドを賭けてご支援します。

今日は、夕方、金融機関さんとの打ち合わせです。 法人さんに伺って、理事長はじめ4人+私。金融機関さんは3人です。 今回の新規事業の趣旨と収支と返済についてご説明しました。 これから長いお付き合いをお願いすることになります […]

だから、今日、第1回目なんですが、参加者の振り落としがあります。2回目以降は参加者が減るかもしれませんね。

今日、「今までの管理会計は、収支で作ってもらいました。今回の管理会計は、損益と償却で作ってもらいます。」。 WJU方式の管理会計は、赤字を黒字にするために使ってきました。昨年は、これを使い学習し、現場を変え、大きく収益を […]

まあ、ここを間違えずに書いて、ご説明して、コンサルティングに入れるから、WJUの今があるわけで。

ホント、毎回毎回、報告書を作るたびに、内容が違うんです。 みなさんは、医療も福祉も同じことをしているので、ほぼ、同じようなものになるのではないか? と思いません? これが、全然、違うんです。 だから、評価も出口戦略も違う […]

将来を考える時に大事なのは、人事制度、マーケティング、国の政策のキャチアップ、ドミナント戦略、人材育成です。

今、ある法人さん、大きな法人さんの管理会計様式1を見ています。 57枚、だから57セグメント、だから30事業所くらいはありますかね。 医療法人と社会福祉法人の両方を持っています。 管理会計で、意識が上がり、数字が上がって […]

エールを送りたいですね。

今日は、次世代中核職員研修会です。6回シリーズの最終回です。 今日は、会場でできました。やっぱり違いますね、直に、会場でお話しするのは。 彼らに法人さんの未来が掛かっています。今日は、率直に、いろいろな話をしました。 伝 […]

ただただ、感謝です。

我々の仕事も、1月が無風でしたが、2月、3月と動き出し、今や、2019年と同じ感じでフル回転で仕事をさせていただいている状態です。 ただただ、感謝です。 私の頭にも、5つ6つ作成しなければならない、提案書、レジメ、報告書 […]

4月から、一つの法人で、7本のコンサルを並行して進めます。

これからのコンサルティングの進め方を打ち合わせしました。 来期の4月から、以下7本、並行して進めます。 1 施設長・管理者研修を実施する。 本間 2 リーダー養成塾の補講を実施する。 本間 3 管理会計を各事業所で徹底す […]