知識半分、人間力半分の教育を行なっています。
今日は、次世代幹部候補生の研修です。とにかく大人しい職員さんたちの意識改革と幹部候補生仕様の教え方をしています。 あと2回くらいのチューニングが必要ですが、彼らには、評論家ではなく実務管理者として成長してほしいのです。そ […]

今日は、次世代幹部候補生の研修です。とにかく大人しい職員さんたちの意識改革と幹部候補生仕様の教え方をしています。 あと2回くらいのチューニングが必要ですが、彼らには、評論家ではなく実務管理者として成長してほしいのです。そ […]

昨日から、「常在戦場」に戻りました。 大きな会社の第二創業の事業についての相談と夜は病院の事業設計図のテレビ会議です。 今日は、朝、大阪から沖縄に移動し、これから、大きな法人さんの、ROAD TO 2040 です。 どち […]

今日の午後は、ご成功されている法人さんの新規事業のご相談です。 私は、息子さんと幹部の方に「第2創業のつもりで皆さんが頑張ることだよね。」とお話ししました。 始めから最後までのお手伝いになります。 決まれば、最後まで、し […]

このメールを載せるのを最後に、札幌遠征編はお仕舞いです。次の仕事に向かいます。 本間先生 この度は、三日間に渡りお世話になり、本当にありがとうございました。 今回の視察研修、ノテ福祉会様や対馬理事長様の先見性や逸脱した経 […]

経営は、規模の大小ではありません。お客様のために何ができるかを、どれだけ本気で考えているかですよね。皆さんとお付き合いする中で、ノテさんの強さは規模ではなく、「対馬さんの人間力だ」ということを言っているつもりでしたが、ど […]

本間先生 いつも大変お世話になります。 この度はノテ福祉会様ツアーにお誘い頂き、本当にありがとうございました。先程地元に戻ってまいりました。 この3日間は私にとって、大きな糧となりました。経営者としての資質を勘違いしては […]

本間先生いつも大変お世話になっております。初日は大変失礼があり申し訳ありませんでした。対馬理事長は本当に魅力的な方でした。圧倒的に人を惹きつける経営者でした。私はただの元気なおじさんにならないように、礼儀作法とマナーを勉 […]

今日は、ノテ福祉会さんの見学2日目です。 お昼、対馬先生にセンチュリーに2人で乗せていただきましたので、開口一番、「昨日は、大変失礼しました。今日、朝、ノテさんまでバスの中で、『はーい、今日は、これから研修するから』と言 […]

今日は、70人メールのメンバーから25人が参加して、ノテ福祉会さんに見学ツアーでした。大変、勉強になったとのことでした。加えて、17:00 から、対馬理事長のお宅の迎賓館にご招待をいただき、35人の食事会と意見交換会でし […]

今日、札幌に向かうため羽田空港に行き、スタバで仕事をしている、、、奄美大島から札幌に向かおうとしている若者に遭遇しました。 そのまま、予定にはなかったのですが、札幌では、すすきのではなく、札幌駅近くのお寿司屋さんに行くこ […]

これからの病院経営は、2024年〜2029年の6年間にかけて、「脱施設・脱病院」ができるところが2040年勝ち残りの切符を手にすることができることになります。 今まで、医療業界で長く常識とされてきた成功のセオリーが変わる […]

大きく時代は変わっていきます。全ては、人口減少から来る、高齢者が増えて働き手が減少することからです。国は、それに合わせ、医療計画(6年間)、介護保険事業計画(3年間)を策定し、2年ごとと3年ごとにルールを修正しながらあら […]

今、病院の事業設計図を作っています。 施設と通所と在宅 病床再編 通所事業の再編 在宅事業の再編 ドクターの構成 リハ職の構成 訪問看護 訪問リハ 支出の分析 在庫管理 給食事業 委託の内容確認 医療と介護は、全然、違う […]

今日の夜、連絡が来ました。「目処が立った。」と私の兄から。← WJUFSの社長です。 3月 ▲ 918,000円 ← 3月まで、給食を委託会社で提供してました。 4月から、WJUFSのコンサルティング開始で、自前厨房に戻 […]

経営者の方から「HMSエリートのビギナーコース、お世話になりました。参加させて良かったです。」と言っていただきました。そして「本間先生のモノマネする受講生がいたんですよね?」と言う話をされたので、「そう、それとね、みんな […]
