経営

昨日は、夜、有老のご相談にのって、今日の朝一番の飛行機で九州から事務所に戻りました。 午後１時から、HP作成のためのインタビューです。もちろん、テレビ会議です。   まず、有老は、「有老作りましたので、よろしく […]

今日は、午後から管理会計です。 管理会計のアクションプランを実行するための仕掛けをしています。 昨日とは別の法人さんですが、今日のプログラムは昨日と一緒です。 これに人事考課をシンクロさせます。 アクションプランを行うた […]

明日は、霧島に移動する前、朝、鹿児島中央駅のスタバで、WJUのコンサルタントと、急遽、集合して打ち合わせです。 たまたま、私が、朝時間があり、別の仕事で鹿児島に入っていたWJUのコンサルタントも10時からのしごとの前に時 […]

今日は、管理会計２年目です。 まだまだ、我慢比べの段階です。 管理会計は、この２年目が勝負で、実は、いろいろなアプローチがあります。 内容は、残念ですが、セミナーでもエリートコースでも話しをしていません。   […]

今日の朝は、テレビ会議です。 内容は、人事考課表づくりです。 週１回ペース、20分〜30分のテレビ会議で進捗を確認しながら作ります。 これも、ニューノーマルです。 本当にありがたいです。   で、理事長や担当役 […]

今日の法人さんは、年間売上10億円で、営業利益が1億円変わるんです、３年で。 これを４年で、１億5000万円変えたいと思っているんです。 今日、帰り際に、責任者の方に「この（勝者のメンタリティーが醸成された）状態を維持し […]

管理会計を始めて３年です。 この数字の変化をご覧いただければ、議論の余地はないと思います。 ただ、やはり３年はかかるものです。 「一人、一日、一万円だよ。」というところから始まりました。 また、経営は売上げじゃない、利益 […]