HONMA’S BLOG

このことを、経営者はどこまで分かっているのだろうかと思いますね。

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今回、HMSエリートコースに２人で来られている法人さんがあります。 ２人は、上司と部下の関係ですね。 この２人を見てて思うことです。 部下にとって、チャンスとリスクは上司だなとつくづく思いますね。 ・ 知らないことを教え […]

しかーし

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本間のモノマネができると言う、白岡白寿会の君に告げるーー。 あなたのモノマネがどれくらウケが取れるかで、5,000円コース、4,000円コース、3,000円コースが決定されるーー。 食事のお代は不要であーーる。 しかーー […]

今月の宿題

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１　あなたの二次医療圏は、どこで、どんな医療法人 または 社会福祉法人がある地域ですか？ ２　今後、予想される連携先になる法人はどこですか？ 連携先じゃなくなると予想される法人はどこですか？ ３　演習６ ４　演習７ ５　 […]

「常に良い品質を追い求める。常に改善を行う。常に変わる。」を信条にいろんな話を加藤さんとしています。「これでいい。」なんて変な納得をした途端に転落が始まるので。

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先日、沖縄県北谷にある Mr.Kato （レストラン）の打ち合わせしてました。私は、「改善に次ぐ改善が成功につながる。」を給食・外食産業事業部門の企業風土（カルチャー）にしています。 私は、外食産業の経験がありませんが、 […]

内容も大きく変わりましたので、勉強好きな山﨑理事長には面白いと思います。

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どうやら、HMSエリート１３期生は、優秀生が集まっている期のようです。 実務責任者が集まっているからでもあり、元が優秀である人が集まっていることもあり、「やばいところに来ちゃった。」という受講生よりも「面白い。もっと学ぼ […]

で、最後は、やっぱ「下町ロケット」かって話になるわけです。

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ここのところ、ずーっと考えていることがありまして、、、、 時間は誰にも平等に流れているわけですが、時代（時間）の変化について来れる人とついて来れない人がいるわけです。人によっては、時代の先を行こうとする人もいます。 だか […]

「なるほど、武久先生を讃えて終わりの座長ではなかったわけだ。」と。大丈夫かな？ 医療業界を敵にまわすような事を言わないように気をつけないと。

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このブログでも、「私の役目は何？」って書いていた８月２８日の役目がわかりました。医療業界の大物お二人と座談会をすることで、しかも、MCをするようです。 「なるほど、武久先生を讃えて終わりの座長ではなかったわけだ。」と。大 […]

8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。

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8月28日の「2025年改革シナリオで煮詰まった病院経営2040年多元的社会を勝ち抜く病院の出口戦略」のレジメができました。 よろしけば、聴きに来て下さい。 以下、セミナーの見出しの一覧です。 はじめに ⑴ 心構え・準備 […]