HONMA’S BLOG

第１回は、政策、制度、経営、経営者の４つのテーマについて、真正面から考える回でした。

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第１４期のメンバーです。リモート参加が１名で、１８名が会場です。まあ、「知ってしまった１８名」とも言えますね。「これはヤバいと知ってしまった１８名」です。 第１回は、政策、制度、経営、経営者の４つのテーマについて、真正面 […]

今月の宿題

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１　武久先生、江澤先生、本間の座談会の内容をまとめて、自法人の進むべき方向性を考えて下さい。 ２　演習 １ ３　演習 ２ ４　演習 ４　 ５　経営者を知るをまとめて下さい。 ６　この２日間、経営を考えました。何を学び、何 […]

お申し込みをいただいた皆さん、「ありがとうございました。深く感謝します。」

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WJU勉強会という企画が１２月９日１０日にあります。「５０人を目標に！」と始めましたが、今日現在（１０月２０日）で「７７人」になりました。 この２、３日で１５人くらいの駆け込みの申し込みがあり、あっと言う間に満席です。 […]

私、「一般職の能力に差はない。あるとすれば、経営者と管理職。うちの職員は、、、と言っている経営者は天に唾するようなものです。」とセミナーなどでお話ししています。

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久しぶりの青空の中を東北に向かっています。秋の雲と夏の雲と両方がある感じでしょうか。気持ちいいですね、晴れは。 今日は、地域包括ケアシステムの話です。前回まで、エンゲージメントとかお金の話とかをしてました。 こちらの法人 […]

経営は結果が全て。利益は全てをを解決する。その逆は、言い訳は不要、赤字は全ての人を不幸にする。頑張るだけですね。

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今日は、午後一番から、予算と大きく乖離している実績になっている法人さんとテレビ会議で打ち合わせです。 WJUのコンサルタントも２人、現地に入っています。 稼働が落ちているデイサービス、生活介護の登録者のスクリーニングをす […]

呼んでいただいているうちが「華」なので、しっかり務めたいと思います。

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やっと、体と心に、少し余裕が出てきて、スケジュール等の組み直しを始めています。契約を待っていただいているお客様がいらっしゃって、、、、申し訳ありません。 呼んでいただいているうちが「華」なので、しっかり務めたいと思います […]

私の感覚から言うと、トップレベルと普通レベルの中間の感じです。一番、教え甲斐がある感じです。楽しいです。

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今日は、次世代若手の研修会です。法人さんが「将来の法人の核となってほしい。」と集めた人たちです。なので、ギアを上げて教え始めています。過去２回がコロナでテレビ会議でした。 「いい、医療、介護、障がい、３つとも政策は、地域 […]

来年は、少し、また社会福祉法人の皆さんに危機感を持っていただくように活動しなければと思っているところです。

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この土日も、お陰様で、時間をやりくりして仕事をする日々です。なんとか、今週中に、詰まっている仕事に目処をつけたいと考えています。ちょっと、メンタル的にも詰まっている感じでしょうか、、（苦笑）。 この頃、病院さんが持ってい […]

そして、こんな状態なのですが、新しい会社を作り新しい事業を始めます（苦笑）。WJUとWJUFSとお客様のためにはどうしても必要なのです。

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2024年を前にして、こんなに忙しくなってくると、これからどのように仕事をこなしてくいくか不安なほどです。医療で言えば第８次医療計画、介護と障がいはトリプル改定の対応があり、かなりいろいろと考えなければなりません。 昨日 […]

内容をお聞きすると、また、医療法人さんからでした。ここ最近で、医療法人さんから４つ連続のご相談でした。だから、そういう時期です。

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今日、HMSエリートコースをしている午前中にお客様からお電話をいただきました。「何かあったかな？」と思って、研修中ですが電話に出ました。そうしたらWJUを紹介してもらいたいという連絡を受けたんだということでした。 内容を […]