HONMA’S BLOG

医療・福祉はどうする？

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もう、副業・兼業が当たり前の時代が来ます。 また、オーダーメード型雇用も。 医療・福祉はどうする？ WJUは、これから、「役割等級制・ジョブ型人事制度・オーダーメード型雇用」を医療と福祉の法人にコンサルティングで進めて行 […]

そして、ちゃんと成果物を作りましょう。全て、自分の力になりますよ。多くの皆さんが活躍しています。

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こう言っていただきました。 「HMSエリートに出て、大変だったけど成果物を作って、理事長にご報告をするのでと上司に見せたんです。その上司が引退させるときに、次には君ね。と言っていただいて今があります。」と。 よろしければ […]

やっと、出てきました。「切り札」と期待されているものです。これで、普通の季節性インフルのような感じなると理解しています。

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やっと、出てきました。「切り札」と期待されているものです。これで、普通の季節性インフルのような感じなると理解しています。 年内にと言われていたので、いつかなーと思っていましたが、案外と早く。   「岸田文雄首相 […]

セミナー講師の時に「これからの社会福祉法人は、街を守る気概と事業が必要です。」と言ってますが、それを体現している法人さんです。

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今日の午後、大きな法人さんの本部さんに伺いました。名前をお書きしたら、皆さんが知っているような大きな法人さんです。 初めて伺ったのですが、事業構成や法人の有り様を伺って、「素晴らしいですね。2040年に社会福祉法人として […]

良かったです。

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今日は、文化の日です。 奈良の興福寺に行きました。 千手観音と人気者の阿修羅像を拝観してきました。 良かったです。 そして、いつもは拝観していない五重塔の中で如来様方に会いに。 良かったです。    

私は、「私の経験上、職員に能力差はないです。あるとすれば、経営者、経営層、管理職層の差です。」と言って、ドン引きされます。

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よく、「うちの職員は、、」と言われる経営者や経営層にお会いします。 私は、「私の経験上、職員に能力差はないです。あるとすれば、経営者、経営層、管理職層の差です。」と言って、ドン引きされます。 打破の鍵は、エンゲージメント […]

だから、利益を取り切る経営をしないと、しわ寄せは、ここに行くんですよね、最後の最後は。

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記事で、「やりがい搾取」と言う記事を見つけました。 やりがい搾取：社員の意欲を利用して、長時間労働やサービス残業をさせる行為。 医療も福祉の「やりがい搾取」や「しょうがいない搾取」と呼ばれる職場に出会います。 これを経営 […]