HONMA’S BLOG

昨日、法人の経営者、経営層のみなさんとお話ししていて、改めて思いました。人を大事にしないと行けないな、と。そして、法人は職員に対して仕事だけではなく、何か、職員の連帯、繋がり、ロイヤリティーの醸成のために心を砕いて、仕組 […]

ピンチとチャンスが背中合わせ 「医療と福祉は、チャンスとピンチが背中合わせのスリリングなマーケットになる。」 時代は新しい価値を求めて動いていることを自覚する。 時代の変わり目は、新しいヒーローを生み、競争に敗れた法人に […]

昨日、地域包括チームの方が「8050問題への取り組み」と話しをしていました。 いよいよ、パンドラの箱が開くときが来ましたかね。 怖くて統計を取らなかったものです。 2018年度に40歳~59歳を対象とした初の調査を行うと […]

今日は、午後、HPの打ち合わせです。 HPの概要が決まり、2月に撮影隊が入ります。 また、これからディテールを決めて、作成に入ります。   職員さんで、インタビューを受け、こんな話しをする人がいます。 通所で働 […]

今日、特定の法人の特定の２人に、約束のお土産をお届けしました。（言ってみるもんですね、人生は。← 大袈裟な言い方ですみません。） 「これ、シルバーです。そして、柄（え）には、王家の紋章が、、」と何回も言いながら、お渡しし […]

13:00〜17:30まで、17組の管理会計発表会です。 皆さん、頑張ってレジメを作ってきて、プレゼンの練習もして、緊張感はあったものの素敵な成果発表会でした。   17組中、Aランクが６チーム。そのうち、ダン […]

厚生労働省　雇用環境均等局の方との話のまとめ   １．社会福祉法人は、労働基準法第138条に規定する業種で、サービス業に該当します。 　　これにより、資本金等の概念がないため、人数100人以下は中小企業、100人超は大企 […]

15日　京都　これから勝ち残る法人の条件 16日　東京　これから勝ち残る法人の条件 22日　川崎　2040年モデル・社会福祉法人の使命・これから勝ち残る法人の条件 26日　HMS   事務長・本部機能 26日　HMS   […]

今日の午後、担当コンサルタントと管理会計のコンサルタントと私の３人で 2019年度のコンサルティングの方向性の話をしていました。 管理会計で、部門ごとの収支を確認。2019年度（今年の４月）は、7000万円〜8000万円 […]

いよいよ、始まりましたね。日本通運さんは今年（2019年）4月から、同じ条件で働く正社員と非正規社員の待遇格差をなくす、同一労働同一賃金制度を導入します。 支店で勤務する非正規社員の賃金を正社員の水準まで引き上げるそうで […]

政府は、国家公務員の定年を60歳から65歳に延長するための関連法案が提出します。 60歳以上の給与水準を60歳前の7割程度となる法案のようです。給与が上がり続ける公務員さんも年齢で給与が下がると言うことになりますね。 狙 […]

経営企画室の使命 自法人の「成功のセオリー」と「成功の条件」を理解し関係者間で共有する。そして、成功のセオリーと成功の条件を「差異を可視化」し、アクションプランを提示する。 そのために、国の政策、マーケティング・マッピン […]

関西大会の京都会場は、75人満席と言うことで、ありがたい限りです。 勝利者の条件をしっかりお伝えしてきたいと思います。

本日、メールで、以下のご要望をいただきましたので、内容、2040年モデルと社会福祉法人の役割から、大部分を勝利者の条件に変えてお話することにしました。 頑張りまーす。   ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会 […]

皆さんは、「HPなんて、誰が作っても、できるものは一緒でしょ。」って、思っているんですよね。だから、「お金がかからないところに。」って。 でも、違うんですよ。大事なのは、コンテンツなんで。   【HPの全体基調 […]