もはや、建設コストの正解が、私たちコンサルティング会社にも分からないのが現状です。

今日は、早朝の便で、沖縄から福岡です。仕事は、九州で福祉の複合ビルの立ち上げ支援です。 昨年1年間、近隣の住民の方との話し合いで時間を費やしていまいました。 このロスの1年で、建築コストは2億円近く上がってしまいましたが […]

風が変わったと理解することです。もっというと、風を感じることができるかです。そこが勝負ですね。

今、障がい事業を主に行っている法人さんの現状調査を作成しています。 私からお伝えしたいことは、「風が変わったと理解することです。もっというと、風を感じることができるかです。そこが勝負です。それに合わせて、2040年仕様法 […]

この土台になるのが、「教育」「経験」「エンゲージメント経営」「提携」と考えています。

WJU・WJUFSは、今年から、エンゲージメント経営の導入を始めています。WJUFSの職員さんからインタビューを始めています。また、今日から、WJUコンサルタントには、案件割振りと個人別の目標をお話ししています。 例えば […]

これで、この2ヶ月で4件の急患案件をお受けすることになります。まあ、15件までは受けようと思います。

今日、2件目の急患案件の打ち合わせをリモートでさせていただきました。事業高が12億円あります。少し、大変そうかなと。事業構成が 1970年モデルで、多分、職員さんも時代の変化に対して鈍いかなと。 今日は、リモートで法人さ […]

お伺いし、出口戦略と黒字化へのアクションプランは「頭の中」でできたので、明日から、チーム編成して動き出します。

今日の午前中、急患案件に行って来ました。結論から言えば、助けられると思います。3ヶ月で目処を立てたいと思います。 経営者の方は、金融機関の方が同席の部屋で、「もう、正直、辞めようかと思っていました。」と本音を漏らしていま […]

これから成功する人は、かなりの経営者である必要がありますね。

契約をいただいている案件、これから契約書を締結する案件、提案書を出して契約を進める案件、WJUさんにコンサルティングをお願いするつもりです案件の4つがありますが、4月から来年の3月までの案件を予想してコンサルタントと個々 […]

ヘタ打たなければ生き残れます。まずは安堵です。これから3ヶ月で黒字に目処をつけます。明日、銀行残高を確認して私にメールをもらい、あとは資金繰りです。

1週間で3回目の訪問です。急患案件で、かつ、超・時間がない案件です。原因も分かり、対処も分かり、法人さんにやっていただくことも決めました。 ヘタ打たない限り生き残れます。まずは安堵です。これから3ヶ月で黒字に目処をつけま […]

しかし、いずれ、皆さんの街も、東京や神奈川と一緒になっていきますよ。対岸の火事ではないです。

昨日、最終の列車で東京に戻り、朝から現場調査にインタビューです。ほぼほぼ、体調を崩す前の状態に戻りました。 私のこれからの仕事を続ける上での課題の一つに、東京都、神奈川県の法人さんの職員さんが、ダメなら躊躇なく離職を選択 […]

目指すのは、強い現場づくりと公平・公正な評価で、みんなが納得して働ける職場づくりです。そうすると自ずと目標数値への道が見えてきます。

こちらの法人さんは、若い現場の主任さんクラスが頑張ってくれたんです。前年の営業利益が ▲ 2000万円から、今年(3月末)は + 500万円になる予想です。頑張ったでしょう? 感謝しかないです。 一番の理由は、今日、一緒 […]

朝は、東北の太平洋側に居ましたが、今、新幹線を2本乗り継ぎ、1本の特急に乗って山の中へ。

朝は、東北の太平洋側に居ましたが、今、新幹線を2本乗り継ぎ、1本の特急に乗って山の中へ。 今日は、収支改善の最終チェックと昨日に続き、飲み会です。本当は、飲み会の後、カラオケにいければと思ったのですが、最終で東京に戻らな […]

残された時間の時計のカウントダウンが始まる前に、、、。

どうも、また、急患案件が1つ増えるかもしれません、、、多いな、、、。 しかも、かなり深刻な感じですかね、、、。時間が無いようですね、、、。 だから、今、必死に頑張って頑張って、何とか凌いできた法人さんたちが、「もう、ダメ […]

こちらの法人さんを2040年まで連れて行くこと。私たちの仕事は、そういう仕事です。

今日の朝は、昨日の雪から、打って変わって快晴です。 人口 57,000人です。この10年で1万人の人口が減少しました。これから、この綺麗な海をもつこの街は、職員の年齢層人口が65%減り、90歳以上人口は1.5倍、人口は半 […]