ある社会福祉法人さんが、WJUのファシリティマネジメントとコスト削減の商品を収益事業で販売していただくことになりました。
「知り合いの法人の手助けになるのであれば、いいなあと思っているだけですよ。」とのお話でした。「この業界の人が保守的だから。」「知り合いの法人に紹介するだけだよ。」と。 こちらからも「ご紹介いただくだけで十分です。よろしく […]
「知り合いの法人の手助けになるのであれば、いいなあと思っているだけですよ。」とのお話でした。「この業界の人が保守的だから。」「知り合いの法人に紹介するだけだよ。」と。 こちらからも「ご紹介いただくだけで十分です。よろしく […]
管理職教育です。私は、法人によって、内容、レジメ、進めかた、導き出す答え、全部変えています。ここは、内部がしっかりしていて、始めから事業計画書を作りにかかっています。だから、だいたい2年かけて行っていく管理職教育も1年で […]
今日は宮城県経営協さんのセミナー講師です。 無事にセミナーも終わり、懇親会となりました。会長のご挨拶があり、副会長の乾杯の音頭があり、和やかで大変いい会だなーと。まあ、日頃のお疲れを癒すがごとく、けっこうなピッチでみなさ […]
来るように、とお声をかけていただいた法人さんがいくつかあり、7月のはじめにまわります。 お伺いして、ご相談を伺う内容な以下です。 1 自法人内の病床再編 2 医療と介護の一体提供 3 職員研修 4 経営企画室 5 人事考 […]
昨日のWJU事務所での会話です。 Tさん:「本間さん、本間さんの前にお話しされる方の明日の資料が、(1日前)未だに完成していないって事務局さんが大慌てだとのことです。」 顔の大きなHさん:「でしょう!!そんなものですよ。 […]
今日から、UMC-COSの工事が始まりました。空調の電流量の削減です。すでに、設定を超える削減が確認されています。← 採用の申し込みをいただいている法人様、ご期待ください。 現在、全国の医療法人と社会福祉法人で、約30法 […]
本間さん ありがとうございます!OOOOさん、WJUづくしですね! 本間先生、今日は秋田だったのですね。私はOOOOOさんの現場QAでした。 管理職の方々と色々なお話ができましたし、何より教育担当の方とかなり突っ […]
改正社会福祉法の内部監査は、以下のスケジュールで進めます。 〜7月末:固有リスク・現状の対応・残余リスク・管理策 〜10月末:内部監査マニュル策定、及び、研修 〜12月末:研修:及び、内部監査の訓練 1月〜3月:内部監査 […]
WJUの社内メールのやり取りです。 杉山さん、昨日はいかがでしたか? 本間さん お疲れ様です。 OOOO、OOOOともにどの程度削減できるか試算依頼がございました。 OOOOのOOOさんは […]
たぶん、私がここに立つとろくな話をしないとお考えの方々がいると存じます、大変申し訳ありません。ただ、4年前からお話ししていることは、現実のことになってはいないでしょうか? そして、今日は、今後、特養や有老やサ高住に大きな […]
地元で採れたものがテーブルに並びます。わらび、ぜんまい、水菜、こんにゃく、たけのこ、、、美味しいです。山形、さすがです。たけのこの美味しさは東京ではなかなか食べられません。「今日、採ってきたものばかりだから、新鮮だよ〜。 […]
ここに来て、2年半経ちました。来てよかったです。みんな本当に頑張りました。8部門、10事業所の発表です。今、13:43ですが。トップバッターの特養のプレゼンターから始まりました。プレゼンターの彼は、いつもと違い、ヘアース […]
「今回も面白い話をありがとう。」← 岡山県病院協会の会長さんから言われました。← 面白い話をしに来たわけではないのですが、、、、あと、「話が上手だね〜。うちに来て話ししてください。」とか、「2月も来たけど、今回もよかった […]
100人ほどの皆様にご参加いただきました。セミナーが終わりましたら、10人以上の方に名刺をいただき、「うちに来てよ。」と次々に言っていただきました。時代ですね。地域包括ケア病棟と介護の連携の話や、ドクター、ナースの教育の […]
ファシリティマネジメントは、ヒト・モノ・カネ・情報に次ぐ第5の経営資源とも言われ、法人の事業活動における、施設・インフラ・環境の最適化や価値の最大化をマネジメントする経営ツールです。すなわち、施設の設備機器の耐久年数の延 […]