私は「よく辞めないで残っててくれた。」と感謝しています。前は、勤めるのに過酷な風土だったんだろうから。彼らには本当に感謝です。
今日の法人は、通い出してから7ヶ月です。法人の雰囲気が、こうも変わるかというくらい変化しています。このままいくと、私が「WJUのお客様の下から数えた方がいい。」と言っていた感じから「優等生」になるかも、、、との期待感があ […]
今日の法人は、通い出してから7ヶ月です。法人の雰囲気が、こうも変わるかというくらい変化しています。このままいくと、私が「WJUのお客様の下から数えた方がいい。」と言っていた感じから「優等生」になるかも、、、との期待感があ […]
今日は、寒いです。 東京は、冬のはしりの感じです。 秋は無しです。 新幹線で西に向かってます。 管理会計の学習の日です。 WJUの管理会計アナリストの分析を元に私がアクションプランを考えてもらう研修です。 いよいよ収支と […]
いよいよ、12月末までのスケジュールを立てています。なんか、2023年も第4コーナーをまわってゴールが見える直線コースになっています。 10月中旬は、突撃隊の沖縄合宿 & WJUFS工場見学会があります。← 個人 […]
「なぜ、職員が辞めて行くのか、分からない。」と経営者の方からメールでご相談を受けました。 ご自分の「器のなさ」を嘆いていました。 だから、器の話です。 (メール) そうですか、、、キツいですね。 ただ、OOOOOOの時に […]
WJU勉強会ですが、いよいよヤバいです。定員の弾力化を使い、100人定員の施設に120人入っているのと同じになっています。 とにかく、今年は、早くて、まだ2ヶ月先の話なのに、大幅にお申し込みをいただいている状況です。 何 […]
そういえば、第15期のエリートコースの終わりの懇親会の翌日、HMSの小池さんから「何か言おうろ思って言えないことがと思ってたんだけど、思い出しました。」と翌日に。 「んっ?」というと「先生、歌、上手くなりましたよ?」と言 […]
今日は、事務所です。ここの2週間、レベル超高にして仕事していたもので、先日、私の補助役のコンサルタント助手に「すみません、今日は何曜日でしたか?」と聞いたくらいです。 この2週間は、「WJUFS ROAD to 2040 […]
今日は、現状調査の報告会です。残念ながら、働く人が2045年には7割減ってしまう街です。しかし、お年寄りは2045年まで増えるのです。ただし、2055年に需要の崖が来て、一気に落ちます。なので、この街にある、今の法人の数 […]
今日は、1日で5事業所をまわって、収支の理解、アクションプランの確認、課題の整理、コンセンサスづくりをして来ました。 長い間に、風土(カルチャー)として、赤字慣れしてしまっているところがあり、「頑張っている」という、妙な […]
2024年1月から開設する、就労支援B型のオープニングスタッフの研修に行っているWJUの修行中コンサルタントからメールが来ました。頑張ってくれているようで、良かったです。 学ぶはまねぶです。いいものを見て吸収することが大 […]
今日は、朝 10時の飛行機で旭川から羽田に移動し、2時半から「おかわり」研修の講師です。今回は、パワポにして分かりやすく40枚にまとめてお話をしました。 司会者の方から「アントニオ猪木さんから、闘魂注入のビンタをいただい […]
すみません、そう大した話ではありません皆さん、問題です。ここに写っている4人+私の共通点なんでしょう? ここにいる5人が全員、血液型B型です! 恐ろしー、ダメでしょう? 当然のことながら、ツッコミ合戦で、ボケつっこみで、 […]
今日の2つ目の法人さんは、若手研修です。管理会計の様式1を作るのが、第一段階のゴールです。 今まで、教育を全く受けてこなかった子たちなので、始めは、ちんぷんかんぷんでした。また、稼働率とか加算とか売り上げを上げる方法とか […]
今日は、午後から、一つ目の法人さんで研修です。各事業の管理者に、「経営者と話をする時に、気持ちで会話するのではなく数字で会話しなさい。」と言っているのです。 理由は、こちらの理事長は民間企業で異業種の経営者です。なので、 […]
今日は、沖縄で、金融機関さんまわりでした。2040年までの戦略を説明させていただき、ご理解をいただきました。 金融機関さんからは「すごくいいビジネスモデルで、応援したくなる会社さんです。なので、必ず、やり遂げて下さい。上 […]