2回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけている理由が分かります。

HMSエリートのレギュラーコースの第2回がお盆明けにあります。 内容ですが、少し、難易度を上げました。 「学ぶことは楽しい!」と思ってもらえると嬉しいですね。 2回目の内容を聞くと、今、私が病院さんから仕事がいただけてい […]

本当に病院からの仕事が多く、財務省が建議書で使っている「歴史の転換点における」の表現の意味が分かります。

今日、お客様のところで仕事をしていると、私の携帯が鳴りました。知らない番号でしたが、今日いる街の市外局番で、、、 「はい、本間です。」というと「ご無沙汰しています。OO法人のOO です。先生、今日、こちらに来られています […]

「法人は、風土(カルチャー)で決まります。マインドとものの見方と考え方で決まります。」のモデル法人さんです。

こちらは3年前に、業績が厳しい中で入らせていただいた法人さんです。お陰様で、3年経ち、様相は様変わりました。 今日、職員インタビューです。私は今日1日ですが、スタッフは2日残って数字と睨めっこです。 職員インタビューの冒 […]

事業設計図の方向性は、コンサルティングを始める前から理解はしているので、それがこの病院さんで可能かを確認していくことになります。

3年ぶりの制限なしの夏休みです。空港、駅、ホテルは家族連れで混んでます。いいことですね、人が活動しているのは。 私ができることは、朝食は、5分で済ませて超混みの朝食会場から出てくることくらいでしょうか。 お陰様で、お盆も […]

私がコンサルタントとして検証するのは、① レジリエンシー(復元力)、② フレキシビリティー(対応力)、③ サステナビリティー(持続可能性)の3点と、リスクマネジメントです。

今、青森県や秋田県で大雨が降って、大きな被害が出ています。これまでに、毎年のように、熊本県、岡山県、福岡県、茨城県などで、大きな被害が出ています。順番なのでしょうから、いずれ、東京や首都圏で大雨が降る年が来るのでしょうか […]

ありがたい時代です。

今日は、午後から、テレビ会議を2本行って、明日に備えて現地入りです。 テレビ会議2本とも、電車のホームから片手でパソコンを持って、立ったままで話をしていました。 考えてみれば凄い時代だな。現地にいないで、駅のホームで、P […]

2回目は、マーケティング・マッピングです。タイトルは同じですが、中身は違います。半分は同じですが、半分変えました。

8月のHMSエリートレギュラーコースから、大きく内容を変更しています。 2回目は、マーケティング・マッピングです。タイトルは同じですが、中身は違います。半分は同じですが、半分変えました。 今回から、マーケティングを4つの […]

オミクロン株に対しても効果が出るように改良された新しいコロナワクチンの接種を、早ければ10月にも始める

「厚生労働省はオミクロン株に対しても効果が出るように改良された新しいコロナワクチンの接種を、早ければ10月にも始めることを決めました。」 「 現在、日本国内で接種が進められているコロナワクチンは、中国・武漢などで流行した […]

優秀な経営者は、「逆転が狙える!」と小躍りするでしょうし、逆の場合は「国は何を考えているんだ!」と人にせいにするでしょうね。

今、厚労省の中で、「これからの働き方」について、議論が進んでいることをお伝えしたいと思います。経営は、どんどん難しくなって行きます。 新しい法律、制度ができます。 「裁量労働と柔軟で自律的な働き方を可能とする労働時間制 […]