大事なのは「事業設計図」です。ご興味があれば来て下さい。あとは、「一歩踏み出す勇気」です。

8月28日は、病院の出口戦略の話をすることになります。もう、出口戦略の方向性はハッキリしているわけです。問題は、どうしたらそちらの船がそちらの方向に進むのかなわけです。 出口戦略の方向性は、第8次医療計画を見れば分かるわ […]

ねっ、常在戦場でしょう?

これからレジメ3本と提案書2本と報告書1本作ります。どれもかなり難しい内容になります。セミナーの内容は、さらにきつい表現になるかもしれませんね。 レジメ、提案書、報告書を作ってて分かることがあります。それは、経営環境が厳 […]

WJUはそれに携わることができ、活躍の場をいただいていて、喜びしかないですね。コンサルティング業をしていて良かったなと思える瞬間です。

今日は、とっても大きな法人さん(職員1000人を超える)が、自らの歴史や今までの常識を破って生まれ変わろうとしている時間に立ち会っている仕事です。WJUはそれに携わることができ、活躍の場をいただいていて、喜びしかないです […]

生きた状態で売られていた動物から、2系統のウイルスが変異を経て、人に感染した可能性が高いとした。そのうち1系統が世界に拡大した。

たった一匹の動物で、世界がこうなっちゃうんですねー 「新型コロナウイルスの流行は、中国・武漢市の『華南海鮮卸売市場』が起源だとする研究結果を、米国の二つの研究チームがまとめた。ウイルスの遺伝情報の解析などから、市場で販売 […]

サッカーの試合でも、勝負は後半の45分です。後半の45分は、現場にコンサルタントが伺って、目標数値の達成とアクションプランについての検証&QAです。

今日は、「特養の営業利益を15%にするための成功のセオリー習得研修」です。本来なら会場で関係者が集まって行うところですが、第7波でリモートとなりました。 座学は今回が最後で、今後は、目標数値に対するアクションプランの設定 […]

私からの切実なお願いは「悪くなる前とは言わないが、もうダメだと思ってからではなく、もう少し、お金も時間的余裕もあるうちに来て欲しいです。」

WJUが受ける仕事は、3年〜4年と比べ、かなり難しい内容になってきています。 どんな感じか? それまでは、収支改善、人事制度、研修と契約書に書かれるお題は一緒です。しかし、今は、「収支改善=このままいくとお金がなくなるの […]

皆さん、決められた日に決められた額の給与が振り込まれるのは当たり前ではありませんからね。勘違いしないようにね。

そう、先日、車の中で経営者の方とお話をする機会がありました。私が、夜中に経営者から「死にたい。」というメールをいただくことがあるという話をしました。すると、「私も、給料が払えない夢を見ることがある(だから、わかる分かる) […]

どうしたものか、、、、今日は、ウソみたいに快適な北海道で、気持ちを立て直したいと思います。

昨日は、南の島に。今日は、北の大地に。いつも読んでいただいている方々からは「あいかわらずだね。」と言われるし、このブログのニューカマーの方々は「何してんの?」と言われそうです。 この時期の北海道は、最高ーです! なんか、 […]