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なんか、あまりにすぐ分かる内容に、逆に、驚くほどですね。上場企業は開示されるわけなんで、なんでも。また、会社のお金を流用するというのは、上場企業で広くお金を集めているのであれば、出来ないことなんで。 私は、公表されている […]

今日は、札幌で、日本を代表する法人さんで、コスト削減のネタ探しです。流石に、さまざまな手立てをしていて、「やっぱりな。」「やるな。」と思いながら作業をしてました。ここまで、しっかり、やっているところは日本でもそうそうない […]

2019年10月の消費税10％が決まりました。これで、処遇改善が動き出します。但し、今回が最後の処遇改善なんで、勘違いのないように。また、制度上は、「今ままでの処遇改善とは、別建ての新加算方式」になります。 政策上は、「 […]

日本医師会から江澤先生が登壇されるということが決まり、1月27日の講師陣が決りました。 厚労省の方がいないので、好きなことが言えそうなんで、言わせていただこうかと思います。 それと松山さんと楽しく意見交換させていただこう […]

エリートには、様々な人が集まっています。今回も、21歳の大学生から私と同世代の経営者まで様々です。立場もそれぞれで、責任もバラバラです。 そんな中、30歳を過ぎたくらいの跡取りさんがいます。福祉の業界にはいなかった方のよ […]

昨日、「本間さん、何で、外国人材受け入れに賛成するようになったんですか？」。   私は、今までの外国人受け入れについては、反対でした。なぜなら、野球やサッカーで言うところの「助っ人外国人」なわけで。 そうじゃな […]

１期生の若頭の寺澤さんからの差し入れということで、地元の長崎の人も滅多に食べないカステラが７期生に。 １期生の皆さんの中で、今も交流している人たちがいます。もちろん、２期生から７期生まで同じように交流があります。 受講生 […]

10万人の街で、ある在宅事業の出店を５つのテーブルで計画していただきました。 ５つのテーブルのうち、コンサルタントとして正解かなって思えるのは２つのテーブルでした。 もちろん、正解に絶対はないわけで、あとは正解になるよう […]

HMSさんに提案しましょうかね「出ましたね、パワーハラスメントの義務化。どう法人さんを守るかのセミナーしませんか？」と。   厚労省が義務化（法制化）にする方針だそうです。ますます、時代においていかれている経営 […]

でも、経営者をしていれば、ある日を境に、真反対の話をするのは当たり前です。 だって、潮目が変わったわけで。だって、もう特養じゃなくなったわけでしょう。なのに「特養に補助金を持ってくれ。」ってセンスのない経営者と同じ話をす […]

1月27日のシンポジウムでM山さんが、また、まだ、内部留保があるという話をするために準備をしているというお話をお聞きしました。 私は、「問題は、特養をどうするか？という方針が決まってから内部留保の議論をしないと、判断を誤 […]

夜は、恒例の懇親会です。みんな楽しそうに飲んでました。 この懇親会が、長い付き合いになる、きっかけの飲み会になると思います。「一生の友を見つけて下さい。」とご挨拶させていただきました。 HMSエリートの最大の売りではない […]

HMSエリート、２/６回目です。 今日は、マーケティング・マッピングです。地域共生社会の中で、どのようにしたら、生き残れるのかを考えます。 まず、もう特養だけでは生き残れないことは、このエリートに来ている受講生は分かって […]

今は、ホント、いろいろなコンサルニーズがあり、やり甲斐のある仕事です。   昨日は、小規模多機能でした。 昨日の夜、サ高住のご相談のメールが来てました。 一昨日は、コスト削減。 一昨日の午後は、管理会計。 その […]

外国人労働者の受け入れ拡大に向けた出入国管理法改正案が始まりました。国が2019年4月の法施行後に想定している外国人労働者の受け入れ規模ですが、介護は19年度から5年で６万人を受け入れるんですね。 外国人の人たちが日本の […]

奄美大島と奈良の社会福祉法人さんを新潟の法人さんの小規模多機能・看護小規模多機能の見学にお連れしています。 新潟の法人さんのご好意で、本当に、いろいろなお話や施設を見せていただきました。ありがとうございました。 奈良から […]

明日は、エリート２/６回目です。正直、１/６回目は、難しくありません。国の未来や国の政策なんで。２/６回目は、いよいよ、自分の法人の将来について考えていただきます。そして、自分のことも。 何かを求めると決めることは何かを […]