業界情報

言えることは、マニュアル（評価基準）、職務分掌・職務権限表、人事考課制度、適切な評価、は必須であることは分かりました。

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同一労働同一賃金の解釈は、難しい判決と法解釈となりました。 まずは、最悪の事態はなく、良かったです。 言えることは、マニュアル（評価基準）、職務分掌・権限、人事考課制度、適切な評価、は必須であることは分かりました。 ちゃ […]

日本も変わりますね。

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いよいよ、保守的な業界の大手企業でも、実力主義への転換が始まります。 もう、そうしないと生き残れないのです。 当然、年功序列、終身雇用、ベースアップ賃金、は終わるということです。 日本も変わりますね。   記事 […]

「えらく、多くの仕事をしているんだなと。」と改めて、お客様に感謝感謝と責任を感じました。

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レジメを作っていたら、今（10月10月現在）、100本を超えるくらいの仕事を現在進行形で、させていただいていることが分かりました。 「えらく、多くの仕事をしているんだなと。」と改めて、お客様に感謝感謝と責任を感じました。

これが、もう当たり前です。

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朝から、３本のテレビ会議です。 ・病院の現場調査の打ち合わせ ・小規模多機能の立て直し ・人事考課制度の進捗打ち合わせ 午後から、出撃です。   ニューノーマル（新常態）仕様の仕事の仕方です。 これが、もう当た […]

まあ、真面目に長くやっていると、こういう声もかかるものなんだなと。

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窓の外は久しぶりの青空です。 西へ向けて移動中です。 今、ずーと考えているものがあります。 レジメを送らなければなりません。   近々、ある集まりの研修の講師が一つあります。 内容については口外不要、かなり、重 […]

例えば、1000万円の改善ができれば、２億円の事業の利益分になるんです。

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今、給食・厨房のコンサルティング提案書の打ち合わせをしました。 献立の見直し、仕入れの見直し、厨房機器の使い方、作業の見直し、衛生管理などがコンサルティングの内容です。 明日、ご依頼先にお送ります。   また、 […]

ニューノーマル仕様のコンサルティング会社になって、コロナを機に、飛躍できるように頑張りたいですね。

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今日は、６本のリモート会議です。 もの凄い生産性です。 コロナの前では考えられないような。 ニューノーマル仕様のコンサルティング会社になって、コロナを機に、飛躍できるように頑張りたいですね。 ICT、DXを使いこなして仕 […]

分かりますよ、一般職は、上司に、良い人柄と公正公平とリーダーシップを求めていることを。

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ある法人さんの人事考課です。 一般職から、「上司に、こう働いてもらいたい。」の評価項目です。   以下の内容は、一部です。 分かりますよ、一般職は、上司に対し、良い人柄と公正公平とリーダーシップを求めていること […]

社会福祉法人の事業が、在宅介護に軸足を移してきたら、病院側の介護事業を見る目も変わってきているんです。

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職員2000人近い急性期の医療法人の経営者で、社会福祉法人の理事長（ドクター）さんをされている方のお話です。 お話ししてて、よく分かります。とっても賢い先生です。さすが、大きな組織のトップの方だなと分かります。 &nbs […]

加えて、「看護小規模多機能で、老衰型のガン末をみるようにしないと、緩和では点数取れないでしょう。」と。

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今日は、緩和ケア病棟の師長さんと話をしていました。 「もう、この頃は、ご家族が当てにならず、大きな手術の後に、ご自宅に戻すに戻せないんですよね、、、」と。 私が、「そう、だから、ここは、介護施設か有料老人ホームをもたない […]