なので、償却の早い、小規模多機能を成功させるノウハウは欠かせないですね。

今日は、午前中、小規模多機能開設のコンサルティングの話でした。 こちらの法人さんは、成長していく法人さんです。 こちらは、50億円の事業高で1000人の法人さんを目指しています。 ただし、私は「施設系で稼ぐのは20億円く […]

2021年改定 ⑵

介護福祉士の占める割合を評価する「サービス提供体制強化加算」ですが、新区分ができるようです。 ADL維持等加算について、対象サービスを通所のみから拡大するようです。  

2021年改定 ⑴

21改定で進めて来た、GHの夜勤の定員緩和、今回、ダメかもしれませんね。 ただ、3ユニットまでは、地域によって持てるようになる感じで進んでいるようですね。 あと、1ユニット10人の利用者を15人にするとか、配置基準でも変 […]

こう言う時代です。最高裁まで行かないと「日本の常識」になるかは分かりませんが。

最高裁での判決が出たら、「日本の常識」になります。 ただ、地裁では、このような判決になりました。 難しい世の中ですね。   記事です。 「スーパーの床に落ちていた総菜の天ぷらを踏んで転び、けがをしたとして、東京 […]

だから、変化は常と考えて、大事なのは、変化し続ける能力をつけることです。

社債の発行が、初の15兆円に達したという記事をみました。 もう、銀行に頼らず、自らの信用で資金を調達するわけです。   20年〜30年前であれば、地方は特に、「銀行に入れば一生安泰。」と「地元の新聞社に勤めれば […]

みなさんの「法人を2040年に生き残らせるために何をしなければならないか?」を調べてみませんか?

今、国の政策は、2040年まで開示されています。 そう、だから、2040年から逆算して事業計画を策定することは可能です。 医療の需要は、多くの街で 2015年から2045年のレンジの範囲の中でピークアウトを迎えます。 介 […]

多くの方にお申し込みいただき、深く、感謝申し上げます。

多くの方にお申し込みいただき、深く、感謝申し上げます。 また、11月は、直前キャンセル、大変、失礼いたしました。今、リハビリをしています。ただ、痛みが取れないようであれば、手術を視野に入れているところです。 16日は、バ […]

でも、過去は変えられないですが、未来は変えられるので、頑張って欲しいです。どうしたらいいかは分かったわけですし。

アンケートにこういう一文がありました。   7.その他、何なりとご自由にお書きください。 本間先生のお話を聞いたのは5年ほど前のOO県のOOOOOO会の研修でした。当時施設長と2人で話を聞いて時代を肌で感じてす […]

第10期生アンケート ⑵

Q:講座終了を迎え、今後の抱負や法人の事業に活かしたいこと、個人的にも、新たにチャレンジしたいことなどございましたら、お書き下さい。 ① 高齢関係、病院関係の事業に詳しくなるよう学習を継続していくこと。 ② 不撓不屈の精 […]

「貸倒引当金」は、合計3兆1,819億円に達した。前年同期(2兆6406億円)より20.4%(5412億円増)増えた。

頑張っていただきたいと願うばかりです。 リスク管理債権が7兆円もあるんですね、、、 だから、中小企業のリスク管理債権でしょうからね。 コロナが無くても、地方の経済は、本当に悪いってことですね。 やはり、医療・福祉が地方の […]

WJUは、これから、ますます看護小規模多機能、小規模多機能の開設のお手伝いをすることにしました。

WJUは、これから、ますます看護小規模多機能、小規模多機能の開設のお手伝いをすることにしました。 以下、現在、行っているコンサルティング内容です。 4人チームで行っています。+ 研修会の紹介。 「2040年に生き残ってい […]