そして、みんなで同じ目標（夢）に向かって真っ直ぐに進んで行きたいですね。
今日は、沖縄で、金融機関さんまわりでした。2040年までの戦略を説明させていただき、ご理解をいただきました。 金融機関さんからは「すごくいいビジネスモデルで、応援したくなる会社さんです。なので、必ず、やり遂げて下さい。上 […]
業界情報
看板がつき、生産が始まりました。
お陰様で、１０月２日より、生産が始まりました。 「TAK Team Atlatl for KAISEI」という文字が見えますか？ それは、全国に「皆生タウン」を広げて行きたいという願いからです。 工場ですが、試食されたみ […]
強い経営ができる法人だけが生き残る。これからは「働く人の時代」です。理事長の家来ではありません。
「物価高を上回る賃上げを実現するため、岸田総理大臣は、ことし全国平均で時給1000円を超えることになった最低賃金について、2030年代半ばまでに1500円に引き上げることを新たな目標にすると表明。」 「総理大臣官邸で開か […]
しっかりと出口戦略をお伝えしたいと思います。
11月1日に行われる、道北老施協研修会のレジメができました。テーマは、ピンチとチャンスが背中あわせであること。だから「正しく動けばチャンス。正しく動かないか何もしなければピンチ。」 なぜか？ 地政学上の問題です。道北地区 […]
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。 １０月中旬に、以下の文書の法人さんとは別の法人さんから「理事会に説明して欲しい。」言われたので、説明に行きます。 なぜかというと、５本程度 […]
お申し込みいただきました皆様、深く深く、感謝申し上げます。ありがとうございます。
１２月５,６日にWJU勉強会があるわけですが、お陰様で、100定員に対し、昨日（9/29）で、105名となりました。 お申し込みいただきました皆様、深く深く、感謝申し上げます。ありがとうございます。 申し込み開始１ヶ月で […]
今は、「チャンスは貯金できない。」「チャンスの神様は前髪しかない。」と肝の銘じて、ただただ、感謝して頑張っています。
私は、今、かなりいろんなことをしなければならない状況で、有り難く、ただただ、忙しくしています。言い換えれば「モテキ」です。なんのモテキかというと、「ビジネスの神様」からのモテキです。 このブログでも、何度も何度も書いた「 […]
皆さんのご健勝をお祈りします。ありがとうございました。
HMSエリート第１５期が終わりました。最後の写真をスタッフの方に撮っていただいたのですが、心霊写真になってました（苦笑）。 宿題を見ると「分かっているな。」と思うのですが、発表や作るものに書かれているのは大人しい内容が多 […]
この写真の彼が、エリートの期間中に結婚したと、懇親会中、突然、話したのです。
この写真の彼が、エリートの期間中に結婚したと、懇親会中、突然、話したのです。 ここは、講師が頑張らなければと、島根から来ている女子と二人で、平松愛理の「部屋とYシャツと私」を贈りました。 もちろん「お願いがあるのよー、あ […]
今日のお昼のHMSエリートコースの前に、なんとか、ヘロヘロになりながらゴール（完成）しました。
１０月４日に、相模原市老人福祉施設協議会さんの講師を行います。今日は９月２８日で５日前です。 セミナー資料をパワーポイントに変えたばかりに、レジメ作りに難航しました。 今日のお昼のHMSエリートコースの前に、なんとか、ヘ […]
懇親会、始まりました。
第１５期、懇親会はじまりました。 みんな、楽しそうです。 だって、宿題ないし。
明日が楽しみです。
第１５期、最終回です。今日は、発表と半年のまとめです。 明日は、全員と一対一の面談です。 宿題を見ていると分かるのは。１５期は実戦で鍛えられた受講生が多く、いい意味でまとまっている感じの人たちです。 明日が楽しみです。
んー、ここからは少し時間がかかるかなー。ここからは、少し、痛いかな、、、。
もう、研修を始めてから４〜５ヶ月経って来ています。参加していただいている職員さんたちの表情がかなり変わって来ているのが分かります。なぜ学ばなければいけないのかを理解して、新しい知識をどんどんと吸収しています。 今日は、自 […]
ただ、ある人から「眠っている子を起こすようなセミナーにするんじゃないぞ！見張っておくからな。」と言われているわけですが、それは無理なわけで。
今日は、中京地区で仕事の予定でした。しかし、お客様の法人でコロナが出たと昨日連絡があり、中止にしました。 名古屋でホテルを予約していたので、昨日の夜に名古屋に移動し、何もないので、これから広島に向かうことにしました。 今 […]
そして「教育は、本当に大事ですね。」と強く言われていました。
今日の夜は懇親会でした。受講生、本部の皆さん、理事の皆さん、WJUのコンサルタント６人でした。 今回、他法人の方も勉強会に参加されて、「こちらに来て参加して、衝撃を受けました。」という事でした。 内容は、「何に、衝撃を受 […]
受講生には、同じマインドを持ち、モノの見方と考え方を学びながら、法人経営を考えていただいています。
今日は、３回目です。 今回は、学習するだけではなく、将来の管理者に必要な、「自分の言葉で話ができる。」「具体的な提案力」「人に伝える力」「わかりやすい表現力」「エビデンスを揃える」ことにも力を入れています。 次回は、マー […]
今月の宿題
１ 24頁の５法人と自法人を比較し、2040年に向けての提案をして下さい。 ① 事業内容 ② 営業利益 ２ 法人の風土（カルチャー）を変える方法を提案して下さい。 ３ 国は、いずれ来る▲６０兆円をの一般会計から、 […]
今、本間の TO DO リストを作っています。どう考えても、１２月末まで、怒涛の３ヶ月になりそうです。
今、本間の TO DO リストを作っています。どう考えても、１２月末まで、怒涛の３ヶ月になりそうです。 WJUのこと。WJUFSのこと。新しい会社のこと。アトラトル企画のこと。第２工場のこと。障がい事業のこと。金融機関の […]
法人の有り様とか、当たり前とか、何のことかというと、「風土（カルチャー）」です。
法人の有り様を変えるコンサルティングを同時並行で、今、５本行っています。加えて、新規で５法人の法人の有り様を変えるコンサルティングを順次始めます。 「急がないといけない。」という考えに至った場合、法人さんの今までの当たり […]
テーマはわかりますよね？ そうです、テーマは「施設長」です。
今回、相模原市、広島県、岩手県、道北の老施協さんから講師の依頼が来たわけですが（他にも、静岡県、滋賀県）。講師依頼の理由に、「１月の全国老施協のセミナーで、本間さんが特養は利益が出る！と言われていたことを、もっと、詳しく […]