多くの皆さんにお聴きいただければ幸いです。
私は、ニューノーマル仕様の法人とは何かをお伝えしたいと思っています。 今、医療法人の事業計画の策定に関わっています。 社会福祉法人も事業計画策定のために現状調査を行なっています。 株式会社の経営立て直し(結果、事業計画の […]
私は、ニューノーマル仕様の法人とは何かをお伝えしたいと思っています。 今、医療法人の事業計画の策定に関わっています。 社会福祉法人も事業計画策定のために現状調査を行なっています。 株式会社の経営立て直し(結果、事業計画の […]
また、オンラインになってきました。 理由は2つ、言わずと知れた感染対策。もう一つは、慣れてきたのです、文明の利器に。 そろそろ、スタジオ作ろうかなー、映像装置を駆使したものが作れるような。 もう、セミナーも、映像で何本も […]
今日は、am 10:00から医療法人さんの定期巡回の統括者さんとお話です。 頑張っていらっしゃるのですが、利益が出ていないのです。 先日、理事長とお話しした時に、「デイと定期巡回で売上を割っていて、法人全体としては利益を […]
そうでした。書くのを忘れてました、答えです。 社会福祉法人の経営者で、約4割の経営者が、「他法人との合併を考えることがあるし、必要な時期が来る。」と考えています。 そう、もう、約4割になりました。 だって、赤字が約4割な […]
【現状の評価】 <現状と課題> 各種のサービスは利用者に必要な日常生活上の世話及び機能訓練を行うことにより、利用者の 1社会的孤立感の解消 及び 2心身の機能の維持並びに 3利用者の家族の身体的 […]
今日の仕事の結論です。 「関係者を集めて研修するのはやめましょう。WJUのスタッフが入って、外科手術します。」ということになりました。 8月はじめから試合開始です。 外科手術ということは、出血もするし、体を痛めるし、術後 […]
今日は、7月30日の「医療法人・社会福祉法人・民間介護法人のアフターコロナを生き抜くニューノーマル経営転換のための10の条件達成と今後の経営戦略」セミナーのレジメを作っています。 Ⅰ. 新型コロナウイルスは、何をもたらし […]
厨房のコンサルは、その法人さんの給食事業の立て直しです。 ご契約をいただく病院さん施設さんには、今までにない、「新しいメニュー」を開発して、地域の中で差別化できる給食を目指すこともしていただきます。 コンサ […]
ニューノーマルでは、感染症と隣り合わせの世界です。その対策を、A案、B案、C案を持っていないといけません。 今日読んだ記事は、「WHOは7月16日、コンゴ(旧ザイール)で、エボラ感染者が疑い例も含め56人に […]
福岡県病院協会さんから講師依頼を正式にいただきました。 11月11日です。 開催になったら良いですね。 福岡県の病院さんの経営に資するお話になるよう、構成したいと思います。
全国に夜の街はありますから、今後、全国でクラスターが発生する可能性が否定できないと思います、とっても残念ですが、、、 私は、私の個人的な意見として「日本人は日本人のやり方で、なんとかソフトランディングできると思う。」と思 […]
第1回の受講生のアンケートです。こんな内容が学べます。 今年は、これに、「ニューノーマル」が入ります。 【学べたこと】 1位 国の政策動向の分析 84% 2位 管理会計 48% […]
社会福祉法人の経営者が「今後、合併が必要だと感じているのは何割だと思いますか?」 1割? 3割? 5割? 7割? それでは、また、明日・・・
記事では、以下のように病院経営の厳しさを伝えています。 「新型コロナウイルスへの対応で緊急事態宣言が出された4月、病院や診療所といった医療機関全体の収入が前年同月より13・0%減少した。厚生労働省が医療機関の収入となる診 […]
全国老施協のHPに以下の内容がUPされたので、それをご覧になった法人さんの方々が、このHPに入ってきていただいているようです。 皆様、WJUのHPにおいでいただき、ありがとうございます。私の名前は、まだまだ […]