そして、「大きく成長するなら狂気にならないとできないから。そうなって。」と、お話しました。

昨日のブログでも書いた、経営者の方と1時間、次のフェーズの話をしました。 「学ぶことの大事さが分かったでしょう。」と言うと「はい。」と。また、「学んで、社員の人たちにフィードバックして、実践して、アウトプットして、業績に […]

北海道です。めちゃんこ寒いです。気温が6℃です。聞いてないです。

北海道です。めちゃんこ寒いです。気温が6℃です。聞いてないです。 寒いなら寒いで言っていただかないと、春の格好です。今の願いは、早くホテルに着いて温泉に入ることです。 昨年と一昨年、足繁くWJUの研修に通っていただいた法 […]

5月から、一斉に、旭川から沖縄まで全国でWJUによる法人内研修が始まります。目的は、同じ価値観と方向性を持って、全体最適で動くチームづくりです。

2020年と2050年の30年間で、20歳の年齢層は半分に減る街です。しかし、参加者は、みんな勝ち残る気満々です。 「私は、難しい経営環境になるけど、悲観する材料はないから。」と。 「みんなで、2040年の戦略を考えよう […]

やはり、自分の中で、「(大きな変化が)ついに来るんだな。」という気持ちがあって、まとめ切れないですね。

GWが終わり、今日から、また常在戦場に戻ります。 GW中に、HMSエリートレギュラーコース2回目ができるはずでしたが、、、出来ませんなー。完成は、明日くらいかなと。 やはり、自分の中で、「(大きな変化が)ついに来るんだな […]

時代が大きく動き始めました。そう「動き始めた」、だから、「動く=現状から変わる」です。

時代が大きく動き始めました。そう「動き始めた」、だから、「動く=現状から変わる」です。 それに合わせて、5月17、18日の HMSエリートレギュラーコースの2回目、7月からの本間塾の2回目の内容を変えることにしました。 […]

記事によれば、お肉を中心としたメニューのレストランの経営が急速の悪化しています。と、ここから考えること。

記事によれば、お肉を中心としたメニューのレストランの経営が急速の悪化しています。実際に、倒産している会社も現れています。原因は、お肉自体の値上げが一番です。そして、みなさんと同じく、水道光熱費の値上げ、給与が上がる、さら […]

WJUの中では、5月14日のWJUコンサルタント育成合宿で「2040年に勝ち残る法人の事業設計図」を説明して、コンサルティングの進め方を話すつもりです。

9月9日10日に行われるWJU見学会の参加メンバーが大枠決まってきました。 勝ち残る必要があり、かつ、街を守る(地域包括ケアシステムの拠点)機能を必要とされる法人さんにお声を掛けさせていただいています。前日は、旭山動物園 […]

3月が最高の売上で最高の利益でしたが、4月も好調を維持しています。ありがたいです。

3月が最高の売上で最高の利益でしたが、4月も好調を維持しています。ありがたいです。 元々ディナーはそこそこでしたが、ここに来てランチと土日がぐーっと上がって全体の数字を大きく上げました。 経営課題は、まだまだあります。弱 […]

目指すのは、生き残りではないです。当然ですが、ベストプラクティスです。

今日は、急患案件の法人さんの経営改革の進捗確認ですが、大幅に収益が改善して、肌感覚としては、このまま行ければ大丈夫だなという感じです。最も、問題の事業所のマネジメントにメスが入り、本部に優秀な職員さんが集まって、一枚岩に […]

出来るだけ多くの講師を務めたいと考えていますのでよろしくお願いします。

沖縄です。もはや、梅雨です。今日は、俗に言う「梅雨寒」です。 東北のある県の社会福祉協議会さんから10月末の研修の講師をご依頼をいただいてまして、先ほど電話で打ち合わせをさせていただきました。これから、WJUの内部では、 […]

でも、一方で、この状況でも業績を上げているところがあるのです。そう、だから、いよいよ二極化の時代に入ってきましたかね。

さて、5月に入りました。5月は、私としてはヨーロッパへの出撃があり、楽しみでもあるわけですが、その前に仕事をいろいろと済ませておかなければなりません。5月は、GW とヨーロッパ遠征がありますので、実働が少ないのです。 各 […]

あの時の若手がこれからの法人経営を支える経営幹部で頑張っているのっていいでしょう?こういうのが一番嬉しい関係ですね。

食事会が終わり、ホテルに戻ったら電話が来て「もう少しお話したい。」とのことでしたので、2軒目です。 「研修のとき、ああ言いましたよね、どうしてそう思ったんですか?」 「経営企画室は何をすればいいのか?」 「法人の進む方向 […]