株式会社ならね、、、、難しい問題です。
やはりというか、当たり前というか、事業譲渡や法人の役員入れ替え（実質のM&A）が出てきていますね。 これから、ますます、多くなっていくと思います。 WJUも、法人さんの終活のお手伝いをしていこうと思っています。 […]
経営
給食事業でシステムは大事なメインツールの一つです。
今日は、給食のシステム会社に訪問です。 給食事業でシステムは大事なメインツールの一つです。 しっかり打ち合わせして、良い仕組みで給食の提供ができるといいですね。
5/27 pm 事務長・本部機能強化セミナー 「待ってまーす。」
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。私は、様々な地域・法人様にコンサルティングをご支援しておりますが、優秀な経営を実践している法人は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社で […]
法人さんが強く変化を求めたから今があるんですよね。
昨日も、お客様から「WJUさんと出会えないままだったら、どうなっていたか。」と言っていただきました。 「出会わないまま、どうしようか、、って言っている法人さんがたくさんあるよね。」と。 ご縁って大事ですね。 法人さんが強 […]
テーマは、「職員さんが自主的に、そのように、活動するためにはどうするか？」です。
今日は、アクションプランを実行するための、風土（カルチャー）の醸成、環境づくりです。 実は、この内容は、秋から始まるHMSエリートのマスターコースの第１回目の内容です。 テーマは、「職員さんが自主的に、その […]
そう、真似しているようじゃね。
この仕事していて、つくづく思います。 法人経営は「芸術」だと。 自然にできるものではなく、作り上げていくものです。 全体のバランスが悪いと、どうも、変な感じで、人に感動を与えるものにはなりません。 繊細で、かつ、大胆でな […]
政策融資、まだまだ増えますね。ここは国が踏ん張るところですね。
政策融資、まだまだ増えますね。ここは国が踏ん張るところですね。 景気が半端なく悪くなっていることが分かります。 記事です。 「2020年度の財政投融資の実績が26兆2361億円に達したことが5月15日に分かった。」 「前 […]
HMSさんで、３＋１３＝１６本のセミナーをさせていただいているんですね。それと、これから３本新しいセミナーが提案できたらいいですね。
大分類は２つ、「エリートコース」と「テーマ別セミナー」。 エリートコースは３本。 テーマ別セミナーは１３本。 これから新しく提案するのが３本。 HMSさんも激甚災害を受けている業界の内の一つです。 WJUはこれからもHM […]
HMSエリート基礎コースが新設されます。
HMSエリート「基礎」コースが新設されます。 来年、2022年１月スタートです。 エリートコースの前に、「エリートコースに出てもついて来れる。」ようにしておくものです。 よろしければ来て下さいねー。 お待ちしてまーす。
いろんな仕事をしてまして
OとOは、お取引先様にお金をいただいていないけど、法人さんの危機だと思って勝手に伺ってました。 多少、信用があるので、私の好きにさせていただいてました。 お陰様で、セミナーのレジメと報告書を作成する予定でしたので、金曜日 […]
５月末の理事会でOKが出たら、試合開始です。
今日は、午後、テレビ会議です。 立て直し案件ですね。 良い法人に生まれ変わっていただこうと思います。 ５月末の理事会でOKが出たら、試合開始です。 現場調査 → 報告書・報告会 → アクションプラン実施 → PDCA。 […]
今、国は中途半端な対応ではなく、徹底した対応が必要だと思います。
緊急事態宣言が増えてきました。 ６月は１ヶ月、ひょっとしたら、半ロックダウンですかね。 私は、ロックダウンでもいいと思っています。 国が、また、国民全員に１０万円出して、生活困窮者には２０万円払って。 １ヶ […]
NO.1（経営トップ）には、なりたくてなれるものではないのです。
NO.1（経営トップ）には、なりたくてなれるものではないのです。 NO.1（経営トップ）には、なりたくなくてもならなければならないものなのです。 NO.2には、努力でなれます。しかし、NO.1には、どんなに […]
永田、強くなります！
永田、強くなります！ 以上です。
いや、だから、ウチ、営業していないんで、ほとんどが紹介なわけで、「他の法人にWJUを紹介しない」って、ある意味、営業妨害ですよね。
今日、「ここまでするコンサルタント会社はないよね。」と私が言いました。 お客様「ナイナイ、ここまでしてくれるコンサル会社は無いです。」と。 私が、「そうね、最後は使命感だよね。」と。← 知ってしまったら、しょうがないわけ […]