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会員の皆さんのところには、もう、届いていると思います。 なんと言うか、医療、介護、障がいの３部門の全てで、今回の改定で「篩（ふるい）」にかけられて、脱落する法人が多くなりますね。だから、私は、2027年の改定から2030 […]

１　今回、私は、何を学ぶのか？ ２　これから、自分の街はどうなっていくのか？ ３　レジメ24p 〜 29 p を読んで、これからの時代を考えてまとめて下さい。 ４　2040年：多元的社会における地域包括ケアシステムのポイ […]

HMSエリートレギュラーコース 第１７期が始まりました。 新しい会場に変わりました。なんか、新鮮な気持ちです。 今回は、実務の「若手」が多いな、と。 と、いうことで。ちょっと、コースの内容を変えていこうかなと考えています […]

本間先生 おはようございます！ 三日間の研修、大変お世話になりありがとうございました。 先生からの直講義を三日間も受けられることが幸せすぎて、本当に至福の勉強会でした。 物事の捉え方、心構え、相手に理解していただける可視 […]

第１回が、無事、終了しました。 楽しい３日間でした。 来月は、マーケティング・マッピングは、なぜ行うか？ 管理会計の様式２と報酬改定です。 もちろん、２泊３日なので、２回の飲み会があります。 今回だけでも、コンサルティン […]

WJU育成研修は４回 × ３日 = １２日間です。だから２泊３日です。 なぜ、２泊３日になっているか？ というと、１.５日は学習です。そして、３日目は、すべての時間ケーススタディーです。 参加者の集合写真です。WJUのコ […]

「よく働く」は、WJUの行動指針です。 「果敢に挑戦する」は、WJUの行動指針です。 「いつも明るく、品行方正であること」は、WJUの行動指針です。 「よく学びよく遊ぶ」は、WJUの行動指針です。 「ご家族の理解を得る」 […]

今回の研修は、新人のコンサルタントも多く、WJUの仕事の内容やコンサルティングの進め方も理解しました。 「日本の最高意思決定機関はどこですか？」というところからスタートです。 「医療、介護、障がいも三層構造になっててね。 […]

今日、やっぱり、経営チーム、経営企画室、本部の重要性を説明することになります。 経営者ひとりが頑張っていても、どうしようもなく、経営者と同じ思考と目線をもった職員を何人作れるかによるのです。 そう、ポンイトは、「経営者と […]

今日は、WJUコンサルタント育成合宿１日目でした。うかつにも、画像にしておくことを忘れました。だから、今日はないです。明日は、ちゃんと載せます。 まず、はじめに、「今は、業績が悪くなる原因が今までと違う。この違いが分から […]

私も、いつの間にやら、今年の８月で６５歳になります。月曜日（４月１５日）から、WJUコンサルティング合宿が始まります。 以前より、コンサルティング会社でそれなりに続いていたら、６５歳から１０年間くらいをかけて、後進を育て […]

私のところには、法人、個人からのメールが来ることがあります。中には、長文で、「なんとかしたい」という意図のメールが来たりします。 （前略）「恵心会様のHP拝見させていただきました。前に進み顔が上向き、法人として視野が広が […]

メールをいただきました。 お待ちしています。 （メール） ＷＪＵ　本間先生 4月から、新たな肩書（法人本部事務局長兼経営企画室長）が増え、いろいろとあたふたしているOOです。 私も、トヨタのＣＭを見て、本間先生やＷＪＵの […]