「利益体質に変わることは儲けることだけが目的ではない。目的は、何をやっても成功する能力を身につけることにほかならない。」
今月、手術をして、癌を摘出をして、命をとりとめた法人さんは、９月からリハビリを開始します。 例えじゃなく話をすると、法人内の事業を整理し、改善を行い、事業計画を策定し、銀行さんに改革案としてご説明してご了解をいただきまし […]
ピックアップ
特に、閉鎖的な、給食・厨房は、この慣れが、「良い慣れ」なのか「悪い慣れ」なのかが大事です。
８月22日のセミナーでのテーマは「慣れ」です。 食材の仕入先を変えながら、単価を下げて行くのがいいに決まっている。 栄養士さんの言い訳は「安定した仕入れがしたい。」「古い付き合いだから無理が効く。」です。 そこで、いつも […]
我々がご提供するのは、給食・厨房事業に関わる「全て」です。
今回の８月２２日の「経営に資する給食・厨房の再構築で、収益力・競争力の改善を実現する！」ですが、講師は、４人です。 当日、４人は、はじめからマイクを囲んで座ります。 そして、私が話をし、かつ、MCを務め、他の３人に話をふ […]
だから、コロナの社会で「失ったもの」があり、一方、コロナの社会で「得たもの」があるはずです。
今日は、８月１５日です。終戦記念日ですね。 戦争を実体験で持っている人は、本当に、少なくなっています。 先日、NHK特集で「渡辺恒雄 戦争と政治 〜戦後日本の自画像〜」を観ました。 渡辺さんは、強烈な戦争体験が、その後の […]
これ、私のライフワークです。
今、１４日で、一週間後の２２日のレジメを作っています。 病院の給食って、１兆１０００億円/年のマーケットがあるんです。 介護施設の給食は、９０００億円/年のマーケットがあるんです。 大きなマーケットでしょう […]
そして、スタッフみんなが自分らしく活躍できる舞台を提供する会社でありたいと思います。
私、今年、過労で倒れていません。また、一度も、高熱を出して寝込んでいません。今日も、体は熱っぽい感じですが 測ると36.4℃で起きました。そして、体がだるいまま仕事して、途中でジムに行って、入口で体温を測ると36.7℃で […]
倒産は、「負」が何倍にも広がるのです。
今、知りたいことがあります。 90歳代の方の致死率が33％ということで３人に一人が亡くなってしまう。 80歳代も３割。 しかし、コロナの治療は、どんどん進んでいると理解しています。 直近の重症率と致死率なん […]
そして、小規模多機能のような、有老・サ高住のようなものに転換し、「特養を無くす。」という仮説を立てているのです。
昨日のこれ、「何言っているわけ？」と思われたかと思います。 ↓ 8,056事業所 と 6,275事業所 1兆8470億円 と 2850億円 69万人 と 16万人 特養 と 小規模多機能 & 看護小規模多機能 & […]
全てを理解し、癌細胞を特定し、生活習慣も理解したんで、癌の摘出と生活習慣を変えることと、体力回復のための栄養と退院後のプログラムを８月中に作ります。
今日は、朝から、面と向かってキツい話です。 「ここは、絶対に、大丈夫だから。職員の皆さんに伝えて下さい。問題は、マネジメントと風土（カルチャー）だから。」 「マネジメントと風土は、しっかり直すから。」 「経営者３人の方は […]
しっり自分の目で見て、しっかり自分の耳で聞いて、しっかり自分で考えることです。
クルーズ船の感染から始まった感がありますが、今日が８月１日ということで、丸半年（２月〜７月）が経ちました。 いろんなことがありましたね。 今、分かることは、まだ、これから半年はワクチンはできないと言うことです。 治療薬は […]
これは、私の個人的な意見なので、くれぐれも、よろしくお願いします。＋ このブログ、経営者の方とか管理職の方がお読みいただいているようなので、準備をしておくことが何よりも大事だと。
トラック運賃が、４,５,６月と下落しているという記事を読みました。 吉野家が150店舗閉鎖との記事を読みました。 日産自動車が6700億円の赤字決算です。でも、消費税は払っているわけで、実際はもっと赤字だということです。 […]
だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。
だから、こうなる前に、相談に来て下さいね。 待ってます、必ずですよ。 だいたい、社労士さんはいるんですけどね、、、コンサルタントがいないので、経営者に理解させることができないのです、多くの場合。 記事です。 […]
保険適用されたのは、「ビオメリュー・ジャパン」（東京都港区）が販売する検査キット。直ぐに調べて対応することをお勧めします。私もします。
若者が全国にコロナを運ぶことでしょう。でも、これはある意味では防ぎようがないのではと思います。 だから、医療法人と福祉関係の経営者は、自法人の20代、30代の職員へのPCR検査を実施することをお勧めします。 もう、皆さん […]
これが、経営者です。私が付き合っている経営者は、みんな「今の現実は変えられない。しかし、未来は意志で変えられる。」という人たちです。＋私は、これを「人柄」というのです。
日本電産という会社があります。 大変優秀な経営者です。 このコロナで売上は落ちています。 しかし、営業利益は上がっています。 理油は「コロナを機に構造改革を行う！」と宣言されてさまざまな構造改革を行いました。 もちろん、 […]
常に、法人と自分を「次のステージに！」と思ってくれないと、現状から踏み出せない、そんな管理職になってしまうのでね。
どんな職員が伸びるのか？ 経営者の方々には大きな、かつ、永遠のテーマかと思います。 私は、様々な法人さんの中核職員研修とか、HMSエリートを始め、いろいろな若手の研修をしています。 私は、以下の点を見ています。 １ 今の […]