ピックアップ

これから、黒字法人と赤字法人は、どこが違うのかを数字と内容で比較する課題に移ります。

calendar_today

研修２回目です。今日から一番の苦手科目の数字です。今日は、市内で特養を持っている１３法人の事業活動計算書を分析です。 売上、人件費、事業費、事務費、減価償却費、営業利益を出して、１３法人を一覧表にしています。お陰様で、お […]

参考になれば、、（ちなみに、勝ち残る法人の条件は、全て違います。そこが面白いところですね。）

calendar_today

報告者は、法人に対し、「第二創業と位置付け、攻めの経営体制をできるだけ早く取り、果敢に挑戦する。」ことを望みたい。なぜなら、法人のドミナントであるOO市の人口動態と法人が規模的にOO地区では中堅クラスであり、生き残るであ […]

まだまだ名前が売れてないなー（苦笑）。もっと、頑張らないと、、、（笑）。

calendar_today

今日の午後は、ワイズマンさんのWEBセミナー講師でした。録画の撮影です。 研修担当の方が「PCに向かってじゃべっていただければ。よろしくお願いします。」と。そして「もし、途中で失敗したなと思ったら、止めていただいてやり直 […]

法人さんごとに全くやり方が違います。だから、問題は「全く」の差分ですね。

calendar_today

いつも、教育が全てだと言ってますでしょう？だから、研修を行っていくと、こんな感想を持っていただけることが多いです。 教育するにも、やっぱり、相応にノウハウが必要なものです。「本当にそうなのか？」と思ったら、呼んでみて下さ […]

お答えは「もちろん、コンサルティングさせていただきます。」です。

calendar_today

今日、帰り際に「お願いしたら、コンサルティングに来てもらえるんですか？」とお声をかけていただました。 バタバタしてて、しっかりお話できず、すみませんでした。 お答えは「もちろん、コンサルティングさせていただきます。」です […]

今日は、７５分の時間のうち、レジメ２枚で６０分お話をしていました。← いつもの通りです。

calendar_today

今日は、７５分の時間のうち、レジメ２枚で６０分お話をしていました。← いつもの通りです。 ホワイトボードに、ご存じの方は分かると思いますが、「これ、ヤバくないですか？」「なぜかと言うと」「だから」「じゃあ、計算しましょう […]

これも言わないと「皆さんの業界は、なんら悲観する材料はない。ちゃんと経営することです。」と。

calendar_today

今日は、「変われればチャンス。変われなければピンチ。どう変わったらいいか、コンサルティング会社の立場としてお話しします。」と言って始めます。 そして「一歩踏み出す勇気です。」「どうしたらいいか分からなければ、腹に落ちるま […]

今日、「いい、皆さんの業界は、お客様について言えば、将来に悲観する材料は何一つないよ。こんなありがたい業界にいることに感謝しないとね。」と。

calendar_today

本間塾に画像にも出ていますが、鹿児島県霧島市の社会福祉法人政典会さんから３名のご参加をいただいています。 今日、ご参加の皆さんに、「勉強を重ねていると、段々、今まで見ていた景色も違うように見えてくるはずだよ。」とお話しし […]

今月の宿題

calendar_today

⑴　ドミナントについて、マーケティングの視点でまとめて下さい １　国の政策について ２　医療・介護・障がいの需要について ３　人口について ４　患者・利用者について ５　働き手について ６　病院について ７　介護の競合に […]