この画像、なんだか分かります?
この画像、なんだか分かります? 「ねえ、マネジメント層になるにはさ、努力するとなれるよね。」 「まあ、一般職層はさ、真面目さがあればできるんでしょう。」 「では、経営層はさ、横になんて書く? マネジメント層における努力み […]
この画像、なんだか分かります? 「ねえ、マネジメント層になるにはさ、努力するとなれるよね。」 「まあ、一般職層はさ、真面目さがあればできるんでしょう。」 「では、経営層はさ、横になんて書く? マネジメント層における努力み […]
今日、午前中は、WJU、WJUFS、WJU社労士法人のリモートミーティングです。 なんのことはなく、私10分間しゃべって終わりです。 私は、「WJUFSの労務の考え方と方向性を共有します。」とお話を始めました。 &nbs […]
私が尊敬する、稲盛さん永守さんの研究本があるようです。「稲盛と永守」というそうです。 読むことはお勧めしますが、読むだけならやめることをお勧めします。理由は、読んでだらできる・できている「気」になるから。 そして、頭でっ […]
昨日、山梨の奥に行ってて、夜に、東北に移動して、21:00-23:00まで、経営者の方と飲んで、今日、朝イチで法人に伺って話をして、今、はやぶさで銀座に向かっています。午後から、HMSエリートです。 当初は、全く予定にあ […]
今、2040年までの事業計画を作る仕事をしています。 みなさんに理解いただきたいのが、2040年までの事業計画を作っていて、勝ち残るためのハードルの高さと、ある意味過酷さです。 並大抵の努力ではありません。だけど、挑戦し […]
もう、12月末までの予定がほぼ埋まって、気持ちは、2022年です。 2020年、2021年の2年間は、まさかの2年間だった感じでしょうか。 しかし、東北の人たちには、2011年があり、10年目にコロナがあり。その前の20 […]
WJUは、何をしようとしているコンサルティング会社か? 1 クライアントさんを2040年仕様に変える。→ 2040年にクライアントさんを勝ち残らせる。→ これを甲子園に出るチームと言っています。 2 クライア […]
今、年間100億円の事業高がある医療法人と20億円の事業高がある社会福祉法人の本部、各施設の事務長が一つの会場で、一緒に研修を行っています。 グループの取りまとめを行なっている担当者の方から「本当に企画して良かったです。 […]
スタバのカップが、今日(11/1)から、クリスマス仕様です。ヤバいっす、今年のリーチです。 今年(2021年)は、WJUグループにとって、意味のある年でした。 どんな意味か? 「WJU・WJUFS・WJU会 […]
このブログをお読みの方は、ご存じの通り、沖縄で複合事業所を建てるために動いていました。 今週、お陰様で、県から農地転換の許可が降り、市から開発許可が来ました。 ただでさえ忙しいのに、輪を掛けて、忙しい日々がスタートするこ […]
私は、これからの経営では「人をする減らすことで数字を上げる経営」は、会社を滅ぼすと思っています。 来年、「オーダーメード雇用経営」による人事制度セミナー、をやろうと思っているのです。 そんなことを考えている時に、その典型 […]
今月(10月)、6日(回)、お客様のところに伺って、将来の幹部候補生の皆さんに研修です。 全て、半年コースです。 とっても、重要な仕事をさせていただきているという自覚があります。 私が、参加者に伝えているこ […]
年間160回くらい飛行機に乗って日本中を移動していた頃だと、こんな夕飯が、多々、ありました。思い出しました。ここは、駅に吉野家があり、そこで牛カレーを買って、ビール買って、新幹線に乗っている30分ですませて、夜遅く、空港 […]
HMSマスターコースは、目的を、「2040年までの事業計画を作る!」にしています。なんで、1回ごとに、個別にリモートでお話ししています。1回目が終わり、以下が2回目に向けた、講師からのお願いです。 小池さんに報告のメール […]
今日、ご参加の皆様へ 本日より、半年間、よろしくお願いします。 始まるにあたり2つお伝えしたいことがあります。 一つ目は、「挑戦」する気構え、です。 二つ目は、「紙一重」で決まる、です。 「挑戦」 トヨタ自 […]